党的十八大以来，中建六局深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移贯彻新发展理念，始终心怀“国之大者”，主动担当作为，持续深入践行国家重大战略和中国建筑重大决策部署，以集团“一创五强”战略目标为引领，立足国内，放眼海外，奋力开启了稳中求进、改革创新的壮阔征程。
为迎接党的二十大胜利召开，中建六局官方微信即日起开设“建证美好时代·我们这十年”专栏，聚焦局属各单位、各业务线高质量发展的显著特色，全景展现党的十八大以来中建六局取得的发展成绩，激励全体员工不忘初心、牢记使命，在中建六局、中建丝路推进战略性协同联动发展的新征程上，踔厉奋发、笃行不怠，奋力谱写高质量发展新篇章。
本期“建证美好时代·我们这十年”专栏带来《服务国家战略 优化市场布局》。
持续服务国家战略 坚定推进战略协同
十年来，中建六局坚定服务国家战略、坚持“区域深耕”策略，系统推进机构重组和区域布局优化，市场开拓能力显著提升，业务结构持续优化。
中建六局和中建丝路推进战略性协同联动发展以来，坚定解放思想、实事求是，升级经营理念，创新投资模式，全力以赴“闯新路、开新局、抢新机、出新绩”，加快提升市场“点击率”。
重点经营区域产出质量和效率实现快速增长，粤港澳大湾区、中部及山东地区、长三角地区、珠三角及海南地区签约合同额年均增速分别达23%、15%、8%、7%。年度签约合同额从2012年的551亿元增加至2021年的1203亿元，成功跨上千亿级台阶，企业规模效益实现大幅增长。业务发展协调推进，房建“压舱石”作用持续巩固，房建业务合同额年均占比超过55%以上。基建业务特色优势持续彰显，2021年基础设施业务合同额占比达42.3%，比2012年提高了24.1个百分点。
持续锻造业务长板 优化经营结构
十年来，中建六局勇立潮头，立足投资、建造、运营全产业链优势，大力发展基础设施、高端房建业务，加快绿色智能建造、推进业务结构调整，累计修建铁路工程近330公里、城市轨道交通工程近85公里，承接一级及以上公路近800公里，建设200米以上超高层建筑17座、装配式建筑超500万平方米。
持续锻造基建业务长板。在桥梁领域，中建六局成功建造了世界四大现代结构类型桥梁，数百座精品工程遍布全国七大水系，实现三跨黄河、五跨长江、十跨海湾的骄人业绩。不断刷新中国乃至世界纪录，全球最多跨全预制装配式桥梁文莱淡布隆跨海大桥、全国跨度最大公轨两用悬索桥重庆郭家沱长江大桥、集团首座深海大桥浙江舟岱大桥、曾创造十项世界第一的张家界大峡谷玻璃桥、长江中上游首座公轨两用斜拉桥重庆鼎山长江大桥、世界首次采用水平二次转体施工的非对称独塔双索面钢箱梁斜拉桥福建龙岩大桥等一大批知名工程优质履约，赢得良好口碑。
在轨道交通领域，中建六局在国内外十余座城市建设了超过400公里的城市轨道、高速铁路、城际铁路，参建世界首条高寒区高铁哈大铁路、世界首条“环岛”铁路海南西环高铁、集团首个超过一百公里的戈壁铁路额哈高铁。
在水利水电领域，中建六局在新赛道按下发展“加速键”，规模和效益每年迈上一个新台阶。承接深圳大空港片区水环境综合整治项目、四川眉山中心城区污水处理能力建设PPP项目、贵州六盘水钟山区大湾镇三岔河河道治理工程、深圳坪山河干流综合整治及水质提升工程、四川屏山县岷江南岸生态修复及环境提升工程项目和屏山县教育培训基地综合项目设计施工总承包等一大批优质工程。
坚定深耕高端房建业务。中建六局聚焦超高层、公共场馆、医院、城市综合开发等九大类高端房建领域，为境内外客户提供各类高精尖建筑项目的一站式综合服务。承建了天津体育学院新建体育馆及排球馆工程、鄂尔多斯体育场、长春市规划展览馆、博物馆及美术馆工程、天津肿瘤科学研究中心、天津数字电视大厦、天津津湾广场9号楼、烟台世贸中心-会展中心、海口希尔顿酒店、步步高软件研发南京总部、三亚崖州湾深海科创平台、深圳宝安区人民医院等一大批高端房建项目，获得中国土木工程詹天佑奖、中国建设工程鲁班奖、国家优质工程奖、中国钢结构金奖等国家级工程奖项。
不断释放新兴业务潜力。中建六局探索绿色建造，打造华北地区首条兼容PC构件和浮置板生产的综合生产线，采用10余项先进技术，实现标准化、数字化和智能化生产；自主研发多项地铁装配技术，处于行业领先水平；承接装配式建筑超500万平方米，装配式建筑产业基地入选“国家级装配式建筑产业基地”。
持续提升企业资质等级和信用管理能力
十年来，中建六局永葆竞争意识，持续提升企业资质等级、丰富资质类别，不断强化企业信用管理能力，提升经营效能。
先后取得建筑工程、市政公用工程、公路工程三项特级资质以及三项设计甲级资质，成功迈进”三特三甲”行列。有序规划子企业资质发展目标，助力子企业取得7项施工总承包一级资质、18项专业承包一级资质，资质等级持续提升，资质类别得到全方位扩充，覆盖建筑工程、公路工程、市政公用工程、水利水电工程、河湖整治等领域，拓宽了战略发展路径，提升了公投市场竞标能力，持续赋能业务快速突破和跨越式发展。
制定印发《国内市场信用体系管理办法》并逐年完善，明晰信用管理内容，健全信用管理体系，形成由局总部、二级单位总部、二级单位子分公司、项目部共同组成的四级联动体系。通过建立信用管控机制、落实信用提升、防范失信风险等举措，实现了企业信用管理能力的全面提升。逐年发布重点经营区域信用提升计划和实施方案，持续优化信用评价。
持续为客户提供全产业链优质服务
十年来，中建六局以客户满意为宗旨，坚持“客户深耕”理念，聚焦重点区域和核心市场，积极开拓并有力服务了涵盖大型国有企业和民营企业的在内的众多优质战略客户，客户满意度高，创新增值服务举措，持续为客户提供全产业链优质服务，客户满意度不断提升。（局党建工作部，局市场部）
