2月10日，工程局召开2023年商务管理工作会议暨二级子企业2022年商务系统工作述职会议，工程局副总经理、总经济师黄泽林出席会议并讲话，工程局副总经济师、商务管理部总经理张琳主持会议。

黄泽林在会上做了题为《勠力同心聚合力 奋楫扬帆开新篇 以“盈利能力提升”有力支撑企业高质量发展》的讲话，从大商务管理落地、目标责任激励约束、商务策划创效、精细化管控、确权结算等方面充分肯定了2022年商务管理工作取得的成绩，并点出目前仍存在的短板与不足。他指出，结算利润率是盈利能力提升的关键指标，各单位要对标对表，各层级商务业务线要深入思考，找准方向，明确时间表、作战图，高效统筹效益与效率，全力推动各项工作目标，以日保旬、以旬保月、以月保季，努力实现首季“开门红”。并提出2023年“11355”商务管理工作总思路，即以大商务管理为“1”个统筹，坚持目标责任管理“1”条主线不动摇，持续推进“3控5强”八项重点工作，确保关键指标实现“5”个不低于。

会上，黄泽林为各单位下发了2023年《商务管理目标责任书》，局商务管理部对各公司2022年《商务管理目标责任书》考评结果及2022年项目管理综合考核评价结果进行了通报，共计19家二级子企业分管商务领导对本单位2022年商务管理工作进行述职，优秀商务管理三级机构及项目进行了商务管理工作经验交流。

本次会议以现场会议与视频会议相结合的方式召开，在局总部设置1个主会场，二级单位设置19个视频分会场，三级机构及项目通过直播链接参会。局商务管理部负责人、局属各二级单位分管商务领导、商务部门负责人、各三级机构及项目部全体商务人员共计2499人参会。（局商务管理部）