2月28日，中建六局在津召开2023年“大商务”管理推动会，深入贯彻落实工程局2023年工作会议精神，持续强化大商务管理体系建设，提升项目盈利能力，助力企业高质量发展。工程局党委副书记、总经理郭建军出席会议并讲话，党委副书记、工会主席王江海，党委常委、财务总监张勇，副总经理巩汉波，副总经理、总工程师焦莹出席会议，会议由副总经理、总经济师黄泽林主持。

郭建军就2023年“大商务”管理工作强调三点要求：一是坚持问题导向，锚定盈利提升目标，各业务系统要相互加强、相互补位，统一“大商务”管理思想认识，最终实现提升效率、创造效益的目的；二是坚持较真碰硬，紧盯重点关键，围绕市场承接、项目策划、技术优化等方面，狠抓“大商务”管理执行落地；三是坚持党建引领，将“大商务”管理作为“一把手工程”来抓，强化领导小组职能，高效做好过程跟踪，发挥基层党支部战斗堡垒作用，凝聚“大商务”管理强大合力，为高质量完成稳增长工作贡献更大力量。

会上，局商务管理部就2023年“大商务”管理工作方案作总体宣贯，各体系部门围绕年度目标作具体措施安排。

工程局“大商务”体系部门负责人，在津单位主要负责人、总经济师、总工程师、生产副总在主会场参会。会议设25个视频分会场，并设实时直播参会。（局商务管理部）