3月22日，中建集团党组成员、副总经理单广袖到中建六局调研指导工作。中建六局、中建丝路党委书记、董事长王瑾，中建集团企业策划与管理部副总经理李学冰、项目履约管理部副总经理杨庭友，中建六局党委常委、副总经理黄克起，局党委常委、财务总监张勇，局副总经理巩汉波参加调研。

座谈会上，单广袖听取了中建六局与中建丝路推进战略性协同联动发展等有关情况的汇报，对中建六局取得的发展成果予以肯定。

单广袖表示，中建六局历史悠久，具有非常光荣的传统，特色和优势鲜明，与中建丝路推进战略协同联动以来，观念转变带来了经营方式的持续优化，发展信心和士气大幅提振，市场营销等各项工作呈现积极发展态势。

单广袖指出，新时代新阶段建筑业市场发生深刻变化，要找准和放大自身优势，认真研究发展路径和举措，加快推动转型升级，打开新发展空间。要把高质量发展挺在前面，把握好“质的有效提升和量的合理增长”的深刻内涵，推动各项工作取得新成效。

针对中建六局改革发展，单广袖强调：一是全面落实战略协同联动，以只争朝夕的精神状态找准契合点发力点，充分发挥资源优势，持续优化布局结构，准确把握发展节奏，谱写战略性协同联动新篇章。二是放大六局特色品牌优势，六局在大型桥梁、轨道交通、海外业务等方面长板明显、亮点突出，持续积蓄优势，增强客户信心、员工信心，不断提高企业竞争力。三是持续提升精益发展能力，平衡好市场规模快速增长和履约管控的关系，培育优秀项目管理团队，优化配置要素资源，把优质履约当作重要课题；做好现金流策划及管理，抓好“厉行节约 勤俭办企”专项行动。

王瑾在汇报中介绍了中建六局的改革发展、“六专行动”落实、践行央企责任担当、与中建丝路战略协同联动以及下一步总体工作思路和主要发展举措等方面内容。

王瑾表示，集团党组作出中建六局与中建丝路战略协同联动的重大决策部署，赋予“闯新路、开新局、抢新机、出新绩”的重大使命，全局上下统一思想、统一意志、统一行动，充分发挥中建六局的建造优势和中建丝路的投资优势，笃行实干、攻坚克难。八个月来，企业发展呈现出积极变化，各项工作焕发新生机，尤其是坚持“市场先行”理念，市场营销取得系列突破。中建六局将进一步深化与中建丝路的战略协同联动，持续优化经营布局、织密营销网络、抓好项目履约、提升发展质量，为集团贡献协同联动发展的新样板。

随后，单广袖调研了天津职业大学智能制造产教融合实训中心项目，实地察看了项目现场，了解项目建设进度、施工工艺、管理举措等情况，并与有关管理人员座谈交流。

中建电子商务有限责任公司、中建智能技术有限公司负责人，中建六局董事会秘书、办公室（党委办公室）主任、投标中心主任张巍，局助理总经理、投资部（创新业务管理部）总经理司小超，企业策划与管理部、财务资金部、项目管理部、市场部、安全生产监督管理部、发展公司负责人分别参加上述活动。（局党建工作部、局办公室、局企业策划与管理部、发展公司）