4月10日，中建六局在津召开2023年一季度运营分析会，总结一季度运营情况，部署二季度重点任务，全力以赴完成各项目标任务。工程局党委书记、董事长王瑾出席会议并讲话，局党委副书记、总经理段辉乐部署二季度工作，局领导王江海、裴宏森、黄克起，外部董事孙维才、刘宏昌、史先刚、周建忠，局领导黄泽林、巩汉波、焦莹、宫治国通过现场或视频方式出席会议，局党委常委、财务总监张勇主持会议并作一季度运营分析报告。

会议指出，一季度以来，全局上下坚持稳字当头、稳中求进，围绕集团“五大任务”，聚焦深入落实战略性协同联动任务，牢牢把握高质量发展主题，奋楫争先，攻坚克难，圆满实现一季度“开门红”。

会议强调，二季度指标完成情况对实现全年目标任务至关重要，全局上下必须把思想和行动统一到集团党组和工程局党委的决策部署上来，重点围绕市场营销、项目履约、商务创效制定更加务实的举措：

聚力高端营销，推动规模发展再上新台阶。要树牢经营城市理念，做深做透区域市场；优化整合营销资源，聚焦攻坚大项目，全力扩大市场份额；深化投资模式创新，加速拓展城市更新、高端文旅、绿色低碳等领域增量业务。

聚力品质建造，推动项目履约再上新水平。坚持“现场就是市场”理念，以提高基础管理水平、品质管理水平、核心技术水平为抓手，进一步提升六局行业影响力和品牌美誉度；全面抓好质量管理、安全管理、生态环保管理。

聚力商务创效，推进“大商务”管理再上新高度。强化体系建设，深入推动市场营销、工程履约、科技等七大系统协同作战；深化业务协同，持续强化目标责任月度监督、季度评价机制；强化降本增效，进一步提升盈利水平。

塑强治理体系，以改革赋能企业高质量发展。谋划新一轮深化国企改革行动，扎实做好国企改革三年行动典型经验总结推广；深度推进战略性协同联动，在业务和资源协同、补链和要素联动上尽快取得更大成效；加强各级总部建设，大力提升运营管理水平和人均效能。

坚持党的全面领导，以高质量党建保障高质量发展。把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，持续强化基层党建；纵深推进全面从严治党，推动“三不”体系更好发挥实效，培养打胜仗的人才队伍；更好发挥审计监督作用。

工程局总部部门负责人，各分局、二级单位领导班子和相关负责人在主会场和视频分会场参会。会议设432个视频分会场，共4573人参会。（局财务资金部）