为推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，扎实推进调查研究工作，5月17日，中建六局、中建丝路党委书记、董事长王瑾到华南公司进行调研，深入了解基层单位落实战略性协同联动部署等有关情况，积极谋划推动企业实现跨越式发展的思路和举措。

座谈会上，王瑾就业务布局、投资管理、市场营销、经营业绩、基础管理等方面与华南公司领导班子进行沟通交流。

王瑾对华南公司取得的发展成果给予充分肯定。他指出，华南公司专业实力雄厚，基础业务扎实，要坚定发展信心，创新发展思路，抓住中建六局与中建丝路战略性协同联动发展机遇，优化人才结构，做好新业务板块的架构建设，推动企业迈上量质齐升的发展快车道。

王瑾对华南公司下一步工作提出四点要求：一是提高政治站位，落实上级决策部署。要坚定发展信心，发扬斗争精神，以党的二十大精神为引领，深入开展调查研究，坚持问题导向和目标导向，着力解决一批制约公司发展的重难点问题，推进各目标任务完成，献礼工程局成立70周年。二是优化经营布局，统筹好发展与安全。要站在全局和战略高度，坚定高质量发展目标不动摇，借助粤港澳大湾区优质资源，优化调整业务布局，深化创新发展模式，做大做强主营业务，逐步推动新兴业务，稳扎稳打、久久为功，实现公司高质量发展。三是升级营销理念，挖掘扩大市场增量。要积极融入国家区域发展战略，抢抓发展先机，建强分支机构，完善大市场营销体系，加强对属地政府、高端业主、重点客户的维护力度，提升市场“点击率”“首位度”，争取在高品质营销上取得重大突破。四是加强基础管理，放大企业品牌优势。要加强项目团队建设和品牌文化建设，提振员工干事创业的精气神，为项目攻坚履约提供坚强保障。加强项目精细化和标准化管理，做好安全和质量全过程管控，打造标杆项目，提升企业社会影响力和品牌美誉度。

中建六局助理总经理、华南分局局长，华南公司党委书记、董事长高振洲，中建丝路助理总经理、华南区域董事长才继超，中建六局新基建部、投资部、华南分局相关负责人，华南公司领导班子、部门负责人等参加座谈。（局党建工作部、华南公司）