
5月29日,中建六局召开第七次总经理(扩大)办公会,听取总部各部门重点工作汇报,研究审议金融、企划、投资等议案。工程局党委副书记、总经理段辉乐主持会议,经理层班子成员出席会议。 会议肯定了总部各部门阶段性工作成果。会议指出,组织召开总经理(扩大)办公会是落实中建六局与中建丝路战略性协同联动的重要举措,也是促进各部门更好谋划工作思路、研究创新举措、推动各项工作取得更好成效的重要路径,总部各部门要以此为契机,进一步把准工作方向,深入思考路径举措,真抓实干、攻坚克难,圆满完成年度目标任务。 会议强调,总部各业务线要联动推进重点工作落实,强化业务线穿透式管理,把工程局的管理举措、目标要求和底线原则贯穿下去,把压力和责任层层传导下去,尤其是在项目效益提升、优质履约、现金流管理等方面,切实调动各层级机构和项目工作积极性、主动性,以上率下、同心协力,不断提升业务管理能力和管理效率;要强化对标学习,积极带领基层单位和项目“走出去”,与系统内部优秀单位学习成熟管理经验,深化与系统内部单位协同、合作力度,有力提升企业盈利能力;要以服务市场营销为中心,进一步强化队伍专业素质、规范团队礼仪行为,进一步统一办公场所与项目现场CI标识,引导全体员工当好企业形象宣传者和维护者。 工程局董事会秘书、助理总经理、副三总师、安全总监,总部各部门负责人参加会议。(局办公室(党委办公室))
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