在中建六局与中建丝路推进战略性协同联动发展一周年之际，中建六局近日在津召开2023年年中工作会议，总结发展成绩，分析形势任务，部署下半年重点工作。今年上半年，全局上下凝心聚力，奋力推进战略性协同联动，主要经济指标呈现高速稳定增长态势，全面完成集团“双过半”目标，“一利五率”经营指标实现“一增一稳四提升”，规模发展跨入新能级，协同联动释放新活力，引起广大干部职工纷纷热议。

 

中建六局副总经济师、商务管理部总经理  张琳

一年来，局商务管理部全面落实中建六局与中建丝路战略性协同联动工作要求，抢抓历史机遇，坚持资源整合、业务协同，全面做好“锻长、补短、育新”工作，出台首个投资项目商务管控要点，填补管理盲区，顶层设计更加完善；典型项目“联动问诊”，风险防控更加有力；大商务管理统筹，创新创效更加彰显，持续推动管理效能不断升级。下一步，局商务管理业务线将持续保持战略定力，坚定发展信心，锚定系统协同、提质增效的工作思路，严守底线思维，以奋斗的姿态助力企业跑出高质量发展的“加速度”。

中建六局市场部总经理  高英刚

一年来，中建六局与中建丝路市场业务线深入推进协同联动，围绕区域布局优化、重大项目攻坚、营销资源共享等方面精准发力，全面推动“区域、业务、资源”协同联动落地见效。区域协同方面，携手拓链补链，设立“7+2”联动区域机构，强化区域城市“首位度”和“点击率”；业务协同方面，通过联合体投标、投资带动等多种途径策划获取重大标杆项目、高端项目，斩获西咸国际贸易中心、永安万汇广场、西安东站高架快速路、幸福路北延、铜川雨洪利用与生态修复工程等32个项目；资源协同方面，协同召开市场营销与投资专题推进会29次，开展高端拜访150余次，梳理筛选200余项联动项目清单并合力攻坚。新征程上，市场业务线将踔厉奋发再冲刺，为工程局高质量发展提供强劲动力。

中建六局资产治理办公室主任  李凤明

战略性协同联动为中建六局跨越式发展注入强大动力，一年来，工程局发展量质提升，员工发展信心更加坚定、士气更加提振。局领导带头冲锋，员工笃行实干、成果丰硕，形成了“比学赶超”浓厚氛围。资产治理业务线督导层级不断下移，聚焦项目一线，主动提高具体项目清收参与深度，管理动作更聚焦，措施更具体，不断增强服务意识和大局意识，为压降两金、提升现金流不懈努力。站在新起点上，资产治理办公室将本着“盯得紧、盯的住”的原则，加速逾期应收款回收，为工程局高质量发展贡献更大力量。

中建六局财务资金部（金融业务部）副总经理（主持工作）  邓宁瀚

中建六局、中建丝路实施战略性协同联动以来，在工程局党委坚强领导下，广大干部员工秉持踔厉奋发、干事创业的精神，全局三大主要指标均实现“时间过半、任务过半”目标。财务金融业务线聚焦主责、积厚成势，工程局再次获得主体信用评级AAA等级、债项评级AAA等级，充分发挥信用乘数效应，持续锻造比较优势，拓展资本市场空间；全面加强协同联动，充分利用西安属地化金融资源，实现金融资源库完善协同共享、全维度最优地产融资方案落地开花；积极贯彻落实股份公司战略协同支持政策，成功申请首批协同联动专项资金拨付落地，企业发展实力进一步增强。回首过去一年，我们实现了双方良性互动、协同发展；眺望前行之路，财务金融业务线将在砥砺奋进中书写新的时代荣光，为集团加快实现“一创五强”战略目标、工程局高质量发展贡献力量，以优异成绩献礼工程局成立70周年。

中建六局工会副主席  甘其中

一年来，局工会围绕协同联动部署，持续提升员工幸福指数，服务企业高质量发展。以“工会主席接待日”为载体深入开展主题教育；聚焦协同联动，搭建竞赛平台，攻坚履约、提升技能；实施“幸福工坊”系列工程，升级服务载体，保障职工权益；联动联学同行，策划六局、丝路工会干部培训，全面提升工会工作能力，联合组织“中国建筑关爱保护留守儿童活动”。过往皆序章，未来尤可期，工会系统将持续以协同联动为重点，围绕中心、服务大局，对标他山之玉，完善自身不足，为工程局高质量发展贡献力量。

中建六局工程技术研究院执行院长、技术中心副主任（主持工作） 刘晓敏

战略性协同联动以来，工程技术研究院（技术中心）围绕科技引领、技术先行的核心定位，联合中建丝路，与国内知名高校及科研院所开展深度合作，进一步打造“政-产-学-研-金-服-用”的科技创新共同体。与中建丝路建立资源共享、优势互补、全面科研合作体系，在智能建造、双碳技术、核心装备综合研发，依托国内外重大工程的关键技术创新，重点工程的EPC设计优化等方面进行深入合作，在高等级奖项申报、科研课题联合研发等方面取得阶段性突破。在新征程上，研究院将继续坚持以自主创新为核心，以市场需求为导向，致力于为工程局国内外重大工程提供技术服务并培育核心技术，全力打造覆盖技术研发、科技攻关、科技支撑、EPC设计优化服务四大职能的独立自主开放式科技研发创新平台，为工程局高质量发展贡献更大力量。

新基建部执行总经理（主持工作） 田国印

中建六局与中建丝路推进战略性协同联动是集团党组为推动工程局高质量发展而作出的重大决策部署，给我们带来了宝贵发展机遇。截至目前，已成功协同联动中标国道310公路工程、西安东站高架快速路、天津地铁5号线调整等十余个基础设施项目。中建六局与中建丝路充分整合资源、聚合力量，切实实现了优势互补，提高了团队凝聚力和战斗力。同时，通过与中建丝路的协同，我也学到很多创新思想和成熟经验，推动新基建业务不断进步。下一步，我们将在铁路、新能源与基建等方面持续发力，以更加优异的成绩为工程局成立70周年献礼。（局党建工作部、局总部各部门）