12月19日，中建六局、中建丝路党委书记、董事长王瑾带队调研第八建设公司改革发展和党的建设情况，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，纵深推进战略性协同联动，积极谋划企业实现跨越式高质量发展的思路和举措。局党委常委、副总经理黄克起，党委常委、财务总监张勇参加调研。

座谈会上，王瑾听取了第八建设公司改革发展和党的建设工作汇报，并重点围绕区域布局、市场营销、投资运营、项目管理、人才建设等方面与公司班子成员开展深入交流。王瑾对第八建设公司成立以来取得的发展成绩表示充分肯定，并就下一步工作提出五点要求：

一是推动主题教育取得实效。要持续强化党建引领，确保主题教育善始善终、善作善成，紧密结合企业生产经营实际，坚持问题导向、目标导向，解决实际重点和难点问题，以高质量发展业绩检验主题教育成效。

二是全面提升市场营销质量。要深度融入重点区域发展战略，持续完善市场布局，加快法人化实体运营，立足高端资源全面融入属地发展；要积极攻坚优质大型基建项目，力争形成全产业链融合发展业务模式。

三是不断夯实项目基础管理。要高度重视项目实施策划，选优配强管理团队，建立优质分供商队伍，优化生产要素配置效率。要牢固树立“工期是最大的成本”意识，深化“穿透式”管理，全面提升优质履约能力。

四是推动投资业务稳健发展。要深入落实战略性协同联动，快速提升自身的项目投资管理能力，稳健开展投资业务探索，精挑细选优质标的，在创新投资模式中逐渐寻求有效突破，带动培育一批“扩量、提质、增效”的优势业务，打造支撑企业高质量发展的关键引擎。

五是持续加强人才引进培育。要坚持人才是第一资源，以发展需求为导向，着力引进高质量人才，实现“引人才、聚资源、促业绩”；要健全人才培养体系，充分发挥存量成熟人才的“传帮带”作用，实现专业培训全覆盖，快速锻造支撑高质量发展的专业人才梯队。

局助理总经理李建军，副总经济师、商务管理部总经理张琳，局办公室（党委办公室）、人力资源部（干部人事部）、企业策划与管理部、投资运营部、商务管理部、项目管理部、市场部、新基建部、投标中心等部门有关负责人，第八建设公司领导班子成员参加座谈。（局党建工作部、第八建设公司）