5月25日，2024年中建六局、中建丝路协同联动市场营销与投资重大项目推进会以双主会场的形式在天津和西安召开。中建六局、中建丝路党委书记、董事长王瑾，中建六局党委副书记、总经理段辉乐，中建丝路党委副书记、总经理尉家鑫出席会议并讲话，中建六局、中建丝路领导班子成员及专务出席会议。会议由中建六局党委常委、副总经理黄克起和中建丝路党委委员、副总经理曲连峰主持。

王瑾对中建六局、中建丝路推进战略性协同联动发展以及今年1月至5月市场营销工作表示肯定，对当前经济形势下企业面临的机遇和挑战进行了分析研判，并围绕下一阶段重点工作方向及发展定位提出四点要求：

一是协同联动、勇攀高峰，实现经营更大跨越。要坚定不移服务国家重大战略，持续聚焦政策导向以及行业趋势，以更大力度推进战略性协同联动向纵深发展，不断提升发展的信心和质量，坚定向打造百亿城市、千亿区域的目标挺进，坚定向强力拓展高端客户的目标挺进，坚定向成为头部优秀企业的目标挺进。

二是拓链强链、练好内功，赋能经营质效提升。要依托六局和丝路的互补禀赋特点，进一步塑强差异化比较优势，坚持发挥投资驱动作用，深入研究投资业务突破点，在放大传统基础设施建造领域核心竞争力的同时，持续锻造在新型能源、化工等战略性新兴产业领域的专业建造实力，尽快形成深厚的技术支撑保障。

三是聚焦高端、攻坚克难，推动重大项目落地。要坚持品质营销理念，打造团结协作、创新进取的精英团队，不断提升专业素养和能力，聚焦核心区域和高端市场持续发力，进一步增强敢打重大项目“遭遇战”的胆气，坚定能打重大项目“持久战”的意志，优化善打重大项目“攻坚战”的策略，推动重大明星项目落地。

四是诚信经营、优质履约，实现以现场促市场。要高度重视高质量、高效率、高标准履约带来的市场效应，把全面提升项目履约管理水平作为“一把手工程”来抓，持续提升质量管控、安全生产、商务策划等领域精细化、标准化管理水平，奋力打造精品标杆工程，以优质履约成果不断提升企业的综合实力和品牌形象。

段辉乐指出，要保持当前形成的良好发展态势，持续聚焦跟踪重大项目，进一步扩大市场规模，争当提质增效排头兵。要不断加强企业资质的升级储备工作，为重大项目的市场营销提供坚实支撑。要高度重视技术及商务等业务部门对市场营销工作的保障。要持续提升项目品质，以优质履约助推市场营销。要加强与业主沟通，全力做好建造服务，实现与优质客户的长期合作。

尉家鑫指出，要始终坚持投资引领，选好投资区域，打好投资组合拳。要始终坚持高端营销，集中攻坚重大项目。要始终正确把握市场方向，优势资源进一步向核心产出区域和战略拓展区域集中，抢抓能源业务发展机遇。要始终提升地产的品牌影响力，聚焦优质区域拓展地产开发类项目，加强城市更新政策及模式研究。要始终坚持走出去不动摇，提升海外市场能力。

中建六局市场部、中建丝路市场经营部负责人分别通报了2024年1月至5月市场营销工作开展情况。中建六局各区域分局、营销事业部和二级单位，中建丝路各子企业、区域总部分别围绕市场经营指标完成情况、上半年指标预计完成情况和重点项目跟踪情况进行汇报。

本次会议以“双主会场+视频分会场”的形式召开，中建六局、中建丝路助理总经理，总部相关部门负责人，区域分局及营销事业部负责人，二级单位主要负责人及市场、投资分管领导等，共计400余人参会。（局党建工作部，局市场部）