1月6日，中建六局在津召开2025年党的建设工作会议、2025年工作会议暨七届五次职代会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和中央经济工作会议精神，认真落实集团2025年党的建设工作会议暨2025年工作会议要求，系统总结2024年发展成果，研究分析新形势和新任务，部署2025年重点工作，全面深化战略性协同联动，全力打造“高、大、优、强、亮”新六局，开创企业高质量发展新局面。
局党委书记、董事长王瑾作2025年党的建设工作报告并讲话，局党委副书记、总经理段辉乐作2025年工作报告，局党委副书记、工会主席王江海以书面形式作工会工作报告。局党委常委裴宏森、黄克起、张勇、宫治国，局外部董事王连生、孙维才、李卓、许长辉，局副总经理张巍、仲丛利，局领导史娟、尹海涛出席会议。会议由段辉乐、王江海主持。
会议指出，2024年，工程局党委高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚定发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，全力推动党的建设各项工作向中心大局发力，聚焦政治引领、凝心聚魂、组织强基、从严治党，切实推动党组织政治优势转化为企业改革发展优势，聚焦集团“七大任务”，聚焦工程局“协同联动、机构支撑、高端营销、品质履约、创新创效、风险防控、党建引领”七个关键发力点，纵深推进战略性协同联动，奋力书写了新时代高质量发展答卷。
会议强调，做好工程局2025年党建工作，要深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，牢牢把握新时代党的建设总要求，以高质量发展为主题，以思想政治建设为引领，以价值创造为目标导向，以全面深化改革为动力引擎，以战略协同联动为重要抓手，全面落实集团“七大任务”，更加突出使命担当讲政治，更加突出问题导向抓落实，更加突出底线思维防风险，加快打造“高、大、优、强、亮”新六局。要全面抓实党的政治建设，为打造发展质量更高的新六局筑牢政治基石。要全面抓实人才队伍建设，为打造体量规模更大的新六局提供组织保证。要全面抓实党建治理提升，为打造管控水平更优的新六局汇聚治理效能。要全面抓实品牌文化建设，为打造核心能力更强的新六局塑强品牌形象。要全面抓实正风肃纪反腐，为打造幸福底色更亮的新六局营造良好生态。
会议指出，2024年工程局在集团党组的坚强领导下，坚持以高质量发展为目标导向，始终保持战略定力，主动应对风险挑战，加速穿越经济周期，主要指标实现新跃升，服务大局展现新作为，营销质量再上新台阶，品牌形象厚植新优势，降本提效呈现新范式，党建引领凝聚新合力，企业高质量发展呈现趋势性、关键性重大变化，新签合同额跨上4000亿量级，企业经营效率显著提升，发展基础更牢、发展质效更优、发展后劲更足。
会上，王瑾作题为《乘势而上 赓续前行 奋力开创提质增效新局面》的讲话，深刻总结过去一年的重要发展成果，强调要以集团“一创五强”战略目标和“一六六”战略路径为引领，以高质量发展为核心，以中央巡视常态化整改和进一步全面深化改革为主线，锚定集团“学政策、创效益、深改革、优管理、促创新、防风险、强党建”七大任务和打造新六局的目标，持续深化战略性协同联动，把好“功能突出、产品卓越、价值创造、创新领先、治理现代、党建引领”六个着力点，着力提高核心竞争力，奋力争当集团提质增效主力军、排头兵。
要聚焦“功能突出”，坚持以市场深耕服务发展大局。践行“两优两重”市场策略，紧跟国家发展战略，精准优化区域市场布局，协同升级业务结构，充分发挥六局+丝路“投资、建造、运营”全产业链优势，着力攻坚高端优质项目，以更优业务结构、更大业务规模，更好成为服务构建新发展格局的战略力量。
要聚焦“产品卓越”，坚持以品质建造践行品牌卓著。进一步立足产品思维，不断强化建设标准引领，着力夯实穿透管理、计划管理、提级管理等基础管理保障，一体推进项目经理团队和分包分供等关键资源支撑，坚持从长远角度去谋划品质建造，不断推动业务集群价值升级，形成被市场、行业认可的“六局品牌”。
要聚焦“价值创造”，坚持以降本增效促进保值增值。突出重点，抓好生产经营全过程、全方位、全员价值创造，不断提高经营质量和效率，持之以恒在“大商务管理”上汇聚价值创造合力，在“提升项目效益”上深挖价值创造空间，在“化债政策”上拓展价值创造增量，在“勤俭节约”上放大价值创造效应。
要聚焦“创新领先”，坚持以科技创新推动产业发展。紧跟新质生产力多元化、产业基础高级化、产业链现代化步伐，以科技创新之“立”加快工程局高质量发展之“进”，建优科技创新体制机制，持续增强科技创新活力，全面服务主业发展，持续放大科技支撑合力，积极拓展战新产业市场，持续提高自主研发实力。
要聚焦“治理现代”，坚持以深化改革提升治理效能。以重点领域改革带动全面深化改革，不断提高企业治理效能，全面提高深化战略性协同联动质效，着力打造适应需求的现代企业总部，加快培育支撑力更强的子企业集群，全力统筹高质量发展与高水平安全。
要聚焦“党建引领”，坚持以党的建设激发发展活力。持之以恒抓党建、强党建，把党的政治优势、组织优势转化为竞争优势、发展优势，坚定不移加强党的政治建设，坚定不移夯实党的组织基础，坚定不移强化宣传思想文化建设，坚定不移加强人才队伍建设，坚定不移推进正风肃纪反腐，以高质量党建引领保障高质量发展。
段辉乐在工作报告中对2025年工作提出具体部署。段辉乐强调，要提高站位，深刻把握高质量发展核心要义，优化产业布局，发挥比较优势，提升海外业务；要精益管理，推动项目管理实现质的提升，树立管理创效思维，创新模块化管理模式，建立产业链新生态；要价值创造，提升企业管理品质，强化能力建设，强化成本意识，强化确权意识；要科技支撑，推动项目管理全面升级，提高技术管理能力，强化核心技术研发，推进科技成果转化，强化科技人才支撑；要创新驱动，激发改革活力，优化顶层设计，强化机构建设，完善考核体系；要资金保障，推动企业行稳致远，狠抓资金回收，加快投资回款，提高资金效率；要压实责任，做到风险防控有力有效，完善内控管理机制，压实安全生产责任，筑牢保密安全防线；要不忘初心，以高质量党建推动工程局高质量发展，久久为功常态化推进中央巡视整改，强基固本深化党建生产经营深度融合，坚定不移推动党风廉政建设走深走实。
会上传达了中建集团2025年党的建设工作会议、2025年工作会议暨三届三次职代会精神、第十六次海外工作会议精神，开展了工程局领导班子和领导人员2024年度考核测评，签订了《工资集体协商协议》。
会上下达了2025年党建工作责任书、2025年经营目标责任书、2024-2026年任期经营业绩责任书、2025年安全生产目标责任书，书面审议了局工会工作报告、2024年业务招待费预算执行情况报告，审议通过了局职工代表大会决议、工会会员代表大会决议。
会上表彰了工程局2024年度先进集体和先进个人； 工程局副职领导进行了现场述职；桥梁公司、城建公司、水利水电公司、七建公司、二建公司、国际公司等6家二级单位进行了现场述职，其余14家二级单位进行了书面述职。
会议设1个主会场和131个视频分会场，工程局助总级领导，局总部部门正、副职，二级单位主要负责人，局级职工代表，党员代表，受表彰的先进代表，二级单位、三级机构、区域分局、营销事业部领导班子成员、部门负责人等共计1370余人参会。（局党建工作部，局办公室（党委办公室））
