2月6日至8日，中建六局、中建丝路董事长王瑾先后到科威特和沙特调研重点工程项目，开展安全生产带班检查，并慰问春节期间坚守海外项目的员工。中建六局副总经理黄克起陪同调研、慰问。

在科威特南艾哈迈德基础设施1563项目、沙特利雅得萨勒曼国王知识区项目，王瑾实地查看项目建设情况及驻地保障设施，与管理团队座谈交流，详细了解履约管理、资源配置、安全生产、技术创新、属地化运营及市场拓展等情况，对项目取得的阶段性成果表示肯定，并向春节期间坚守岗位的员工致以亲切慰问和美好祝福。

王瑾强调，要坚定出海战略方向，深入贯彻中建六局和中建丝路2025年海外工作会议精神，树立国际化的信心和雄心，完善与系统内外单位协同合作机制，进一步提升市场开拓质量，当好出海的主力军和排头兵。要优化项目履约管理，大力推动“1+116”制度体系落地，提升项目管理精细度与执行力，紧扣合同目标，强化资源配置与工序衔接，科学优化生产计划，确保各施工节点稳步推进，与业主需求精准匹配，以优质履约树立良好品牌形象。要发挥技术赋能作用，推动工程管理模式升级，融合中国建造经验与国际标准，深化精益建造理念，创新施工组织模式，强化全过程质量管理，打造高品质、高效能的示范工程。要强化安全管理体系，严格落实安全生产责任，牢牢守住安全生产底线，健全应急预案体系，围绕高风险作业优化管理机制，加强中外团队协同，确保落实合规管理要求。要加强属地化管理，构建高效协同体系，加快供应链整合，优化属地分包体系，完善属地人才建设，推动中外团队深度融合，打造国际化、高效能的专业管理团队。  

在沙特利雅得期间，王瑾还与中建沙特分公司总经理魏传海进行了会谈，双方围绕区域市场协同、重点工程项目实施以及全产业链资源整合等进行深入交流。

工程局总部有关部门及子企业负责人参加活动。（局企业文化部，局海外部，中建桥梁，交通公司，国际公司）