2月17日，中建六局在津召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动2024年度总结暨2025年度工作部署会议，推动“厉行节约 勤俭办企”走深走实。工程局党委书记、董事长王瑾出席会议并讲话，局党委副书记、总经理段辉乐主持会议。工程局领导班子成员出席会议。

会议指出，过去一年，全局上下认真贯彻落实上级部署，持续深入推进“厉行节约 勤俭办企”专项行动，积极探索好经验好做法，有效提升了企业精细化管理水平和资源高效利用水平，有力推动了企业高质量发展。

王瑾在讲话中强调，做好2025年“厉行节约 勤俭办企”专项行动工作，要大力弘扬六局勤俭美德，筑牢节约意识，把握改革管理重要环节，运用提质增效科学方法，在传承中开创未来；要持续推动财务费用压降，充分利用财政政策和货币政策宽松有利时机，发挥工程局业态优势，降低财务费用；要进一步加强工期管理，树立“工期就是最大成本”的理念，科学优化工期与现场临建费用，最大限度节约工期成本，实现优质履约；要提升低成本运营能力，从市场、结算、采购、机构治理等多领域发力，开源与节流齐头并进，持续提高低成本运营能力；要重点聚焦提高人均效能，科学做好人才储备和内部人员在各子公司之间的合理调配工作，实现全员人均营收、利润稳步增长。

段辉乐指出，要进一步提高思想认识，发挥分局资源整合作用，杜绝无序竞争；要宣传先进经验，做好推优和典型选树，营造良好氛围；要持续改进提升，创新思路，推动勤俭办企工作在2025年取得新的更大成果。

会上，工程局企业策划与管理部、办公室（党委办公室）、财务资金部、金融与资产管理部、人力资源部（干部人事部）、项目管理部分别从各自业务角度通报2024年专项工作度完成情况及2025年工作安排。

工程局助总级领导、总部部门正副职，局属各单位领导班子、勤俭办企工作组成员部门负责人及业务人员共300余人分别在主会场和视频分会场参会。（局党建工作部，局企业策划与管理部）