2月27日，中建六局在津召开2025年人才大会，贯彻落实集团党组关于人才工作的决策部署，全面总结工程局落实战略性协同联动以来的人才工作成绩，部署下一阶段重点任务。工程局党委书记、董事长王瑾出席会议并讲话，局党委副书记、总经理段辉乐主持会议，局其他领导班子成员出席会议。

王瑾指出，战略性协同联动以来，工程局构建起人才发展雁阵格局，人才制度体系、培养体系、承载体系、激励体系、保障体系五大体系高效运转，人才承载力、创新力、竞争力显著增强，有力推动企业迈上高质量发展新台阶。对未来一段时期人才工作，王瑾提出四点要求：

一是坚定抓好人才工作的信心和决心。要深入贯彻新时代党的组织路线，坚决服务好党和国家发展大局，不断强“根”铸“魂”，把提升政治素质贯穿人才培养全过程；注重实干实绩导向，大力选拔任用优秀年轻干部，专业化用人导向更加鲜明，精准激励不断强化，全面营造人才干事创业良好氛围；加大人才引进力度，全面提升人才素质和人均效能，不断壮大高素质高技能人才队伍。

二是提高政治站位，牢牢把握人才工作的正确方向。要坚持“党管干部党管人才”原则，坚持“人才强企”战略，坚持“围绕中心服务大局”工作主线，紧紧围绕打造“发展质量更高、体量规模更大、管控水平更优、核心能力更强、幸福底色更亮”的新六局这个任务目标，科学配置人才资源，多措并举让各类人才竞相迸发创造活力。

三是聚焦重点任务，构建新六局人才体系。要落实“广聚天下英才而用之”，聚焦人才结构进一步优化，落实“人才是第一资源”理念，聚焦人才素质进一步提升，落实“后继有人”根本大计，聚焦人才选拔机制进一步完善，落实鲜明用人导向，聚焦人才使用力度进一步加大，落实国企改革深化提升行动要求，聚焦人才管理体制机制进一步优化，全力打造新六局的人才工作体系。

四是强化责任担当，塑强人才体系建设政治保障。要把抓好人才工作重点任务与推进中央巡视常态化整改和审计发现问题整改相结合；完善党组织统一领导，组织人事部门牵头抓总，业务系统各司其职、密切配合，各级机构分层谋划、具体实施的人才工作新格局；强化组织人事队伍建设，以人才工作新成效助力更高质量发展。

会上，工程局人力资源部（干部人事部）作人才工作报告、人才结构分析报告，发布《中建六局2025年人才工作提升行动方案》和《中建六局项目班子“4+X”能力素质模型及学习地图》，下达二级企业党组织2025年度党管干部、党管人才目标责任书。部分二级单位现场述职。

工程局助总级领导、总部各部门负责人，局属各单位负责人等800余人分别在主会场和视频分会场参会。（局党建工作部，局人力资源部（干部人事部））