7月18日，中建六局、中建丝路2025年三季度市场营销与投资协同推进会以双主会场的形式在天津和西安召开。中建六局、中建丝路党委书记、董事长王瑾出席会议并讲话。中建六局党委副书记、总经理段辉乐，中建丝路党委副书记、总经理尉家鑫主持会议。双方领导班子成员及专务出席会议。

王瑾对中建六局、中建丝路上半年协同联动市场营销与投资工作表示充分肯定，对当前市场形势和机遇进行深入分析，并围绕下一阶段重点工作提出四方面要求：

一是坚定信心决心，进一步激发高位竞进潜能。要深入学习国家政策，聚力服务国家战略，紧扣“两重”“两新”及专项债项目等经济政策重点方向精准发力。要强化战略性协同联动，加强资源整合，攻坚重大工程。各单位“一把手”必须带头抓市场开拓。加力培育标杆三级企业，全力打造集团优秀三级企业，争做支撑发展的顶梁柱。

二是优化经营策略，进一步汇聚市场开拓力量。要靶向发力攻坚重大项目，强化主动跟踪与策划，深耕区域提升营销精度。要久久为功服务优质客户，深化互信建立首选合作机制。要规划引领，做精做强专业产品线，高端房建向“品质卓越”迈进，基建业务向“绝对优势”发力，新兴业务向“业态升级”转型，海外业务向“领跑地位”发力。

三是提高能力素养，进一步驱动经营量质齐升。要提升总部各业务线的引领和服务能力，打造精英管理团队，提升专业素养与创新能力，完善激励机制；要全力推进全员营销，形成群英荟萃局面。要严守市场纪律，落实“十严禁”“十不准”，强化奖罚制度执行，确保合规经营。

四是强化业务协同，进一步塑强全周期服务链条。要树立诚信经营意识，打造精益建造标杆，不断提升管理与品牌影响力。要加强创新技术研发，支撑项目优质履约。要严守质量安全，压实责任。要持续加强党建引领，以高质量品牌宣传，塑强良好社会形象，提升企业软实力。

中建六局市场部、中建丝路市场经营部分别通报了2025年上半年市场营销工作推进情况。中建六局15家二级单位、中建丝路2家二级单位作汇报，3家二级单位和三级单位作经验交流。会上发放了2025年下半年重点项目（房建）营销责任书，表彰了协同联动十大项目。

中建六局、中建丝路助理总经理、副三总师、总部相关部门负责人，区域分局、区域总部及营销事业部负责人，二级单位负责人及市场、投资分管领导参会。（局党建工作部，局市场部）