“2014年，国务院国资委可能会在78家钢铁、煤炭、建筑、食品、汽车等竞争性央企中，合并10家企业左右”，其目标是促进分类监管的实施，在实现“一企一策分好类”后，第二步就要重组，组建资本运作平台，形成“国资委-国资运营/投资公司-国有企业”的三层架构。“区别于此前单纯央企之间的重组合并，更侧重引入多种所有制经济，其目标就是要加快国有企业股权多元化改革，积极发展混合所有制经济。”业内人士表示。

　　据记者了解，这次国资房企重组不同于2010年的78家央企“退房令”，将主要采取以下步骤：

　　一、以投融资和项目建设为目的让国资房企变为混合控股性质。二、等国资房企混合所有制稳定成熟后，参考新加坡淡马锡资产管理公司的运营模式，演变为纯粹控股性质的资本公司、股权投资公司、产权运营公司。三、条件成熟后，彻底实现由集团公司向国有资本运营公司的转变。四、从属于国资委领导的国有资本投资运营公司，将对已经转变成功的国有资本运营公司（由国资房企演变）进行重新组建。（中国房地产报）