3月6日，南方分公司在广州番禺召开了2010年工作会。南方分公司领导班子全体成员、职工代表约30人参加了会议。局总法律顾问崔武学、局董事会秘书、助理总经理丁楚中出席了会议，并讲话。会议由南方分公司党总支副书记、副总经理黄玉春主持。

会上，南方分公司总经理高传玉传达了工程局2010年工作会精神，并作了题为《登高涉远，负重自强，用效益之光点亮新南方》的工作报告。报告对2009年的工作进行了全面的总结，对新一年的工作进行了整体部署，客观分析了南方分公司面临的形势和存在的不足。高传玉指出，2010年南方分公司要以效益为重，以成本管理为中心，落实成本管理责任考核追究制度，坚决推行项目成本一票否决制，向效益规模型企业转型，做大做强南方区域市场，用效益之光点亮新南方。

崔武学在讲话中肯定了南方分公司取得的成绩。他指出，南方分公司自成立后两年里一直持续向前发展，在人员建设、市场建设和制度建设是卓有成效的，工作报告中提到的“登高涉远，负重自强”精神，既有自强不息的表达，又有信心的宣誓，总结以往全面客观，工作部署符合实际。他从宏观层面出发，分析南方区域市场的客观条件，指出影响和制约南方分公司发展的主要问题，并提出了四点指导意见，概括为“四个加强”：一是加强营销管理，提高市场占有率，对接大业主，冲击大项目；二是加强履约管理，提高利润率和市场美誉度；三是加强管理，提高防患风险的能力；四是加强管理体系建设，提高综合管理能力。

黄玉春在总结讲话中，号召全体员工以昂扬的斗志、必胜的信心，坚忍不拔的毅力和扎实苦干的精神，为全面实现2010年的工作目标而努力。（南方分公司）