4月16日，中建六局董事长、党委书记吴春军，在三公司西南分公司有关领导的陪同下，到三公司西南分公司施工的厦门湖里区06-11两岸金融中心A6项目指导工作，吴春军先对项目员工进行了亲切慰问和鼓励，并到施工现场进行了实际的工作指导。
　　项目经理米粟就该项目的工程概况、项目团队、工程重点难点、项目标准化管理目标、准备施工部署等方面向吴春军进行了详细汇报。
　　吴春军对项目的现场工作和工作策划表示肯定和表扬，并对今后项目工作提出了三点意见：一是要全面巩固大业主、大客户，认真履约合同。二是要深入抓好项目标准化管理，特别是成本管理，坚持公司集中化采购制度，切实做好现场数量的控制；在质量方面真正做到方案先行，样板引路，科学管理。三是在团队建设方面，要善于学习，增加互动，加快自身专业能力的提升，通过合同的履约和现场的锻炼，提高青年人的综合素质，深入开展团队培训和建设工作。
　　米粟代表项目部全体成员向吴春军表态：一定严格执行标准化制度和安全责任制，把项目做好，争创中建六局的标杆，为六局交出一份满意答卷。（韩应峰）