7月24日，中建六局董事长、党委书记吴春军到厦门两岸金融中心项目视察指导工作。
　　吴春军深入施工一线，详细询问了“麦德姆”台风对于项目“安全生产”的影响，并就相关工作进行要求。项目经理对项目工作团队、难点重点、工程进度、质量、安全及成本等工作进行了详细汇报。
　　吴春军充分肯定了项目的工作成果，他认为项目团队年轻有为，充满朝气，充满活力，在精细化管理方面传承了三公司“成芯精神”，项目前期策划和商务成本控制工作比较到位，特别是项目部对主材的严格把控措施值得推广和学习。
　　吴春军对今后工作提出了三点指示：一是要拧紧精细化管控的阀门，策划在先，通过全员分析，多出经验，把盈利作为最终目的，要有雄心壮志，超越既定目标；二是项目异地施工要与公司总部管控保持高度统一，特别是要深入推动信息化工作的开展；三是要找基因，带好团队，学习好的职业风尚，做好年轻同志的培养和“成芯精神”的传承，继续深入推进值周生产经理活动，多出人才。 
　　最后，吴春军强调，成本管理的核心是向上发展和向下发展，项目部要以此为课题，认真研究，深入推动，务求实效，寻求向下发展的空间，摸索“小班组”管理模式，力求管理利润空间的扩大。 （韩应峰）