8月16日，中建六局在津召开2017年年中工作会议。局领导吴春军、孙立新、陈思玲、王俊、黄泽林、王卫东、巩汉波、焦莹、罗劲松、刘德胜、尉家鑫、吕晓刚出席会议；局总部部门副职及以上人员、局各区域总部负责人以及局属二级单位董事长、总经理、党委书记等近百人在主会场参加会议。会议由局纪委书记王俊主持。

会议的主要任务是贯彻落实股份公司半年经济运行情况座谈会和年中工作会议精神，在全面总结和分析全局上半年各项工作的基础上，查找不足和差距，对年初确立的年度奋斗目标和主要任务进行再落实和再部署，凝心聚力，以更加务实的作风和更加扎实的工作，确保全面完成全年各项任务目标。

会上，中建六局党委书记、董事长吴春军作了题为《奋发作为不懈怠 快速发展不掉队》的讲话；中建六局总经理孙立新作了题为《强化措施奋力冲刺 为全面完成年度目标而努力奋斗》的工作报告；局总会计师陈思玲传达了股份公司上半年经济运行情况座谈会精神。

吴春军指出，上半年全局上下围绕规模效益发展主题，聚焦聚力市场拓展，抓紧抓实基础管控，各项工作扎实快速推进，实现了三个突破：一是基础设施业务有新突破，二是投资业务有新突破，三是地产业务有新突破；呈现三个亮点：一是海工业务有亮点，二是品牌建设有亮点，三是人才培养和增强团队软实力建设有亮点。

会议强调，要正视不足和差距，拼搏进取不懈怠；要聚力市场拓展，快速做大规模；要坚持特色发展，丰富转型内涵；要压实党建责任，促进生产经营。奋发作为不懈怠快速发展不掉队，确保全面完成年度各项任务目标。

孙立新总结了中建六局上半年工作取得的成绩：一是市场营销不断突破，二是投资发展力度持续加大，三是海外业务势头较好，四是履约管理管控得力，五是企业效益显著提升，六是公司治理逐步深入。孙立新指出，成绩值得肯定，问题也不能回避。中建六局目前仍然面临着整体规模与预期目标存在较大差距、施工生产面临严峻挑战、投资发展速度受到制约、资产运行质量有待提升、海外业务拓展和管控能力均需进一步加强等问题和不足。

                                                                                                          

会议明确中建六局下半年六项重点工作：一是抓好系统管理，发挥总部作用，提升管理水平；二是推进区域经营，提升营销品质，筑牢规模基础；三是创新投融资模式，探索改革运管机制，支撑规模效益；四是拓展海外业务，强化风险防控，支撑战略发展；五是抓项目管控，推进两化融合，提升企业质量效益；六是持续强化基础管理，注重风险防范，保持企业健康发展。

会上还发布了中建六局新版形象宣传片《让建筑更有温度》。

会议采用“主会场+视频分会场”的形式召开，局属各二级单位总部和重点项目170人在视频分会场参加会议。（赵蓟生）