7月16日,中建六局党委副书记、总经理郭建军,工程局党委常委、副总经理刘德胜一行到中建六局华南公司福州道庆洲项目检查指导工作。工程局助理总经理、六局华南公司党委书记、董事长高振洲等陪同。 郭建军一行来到施工现场,详细了解工程进展、钢桁梁架设、安全生产等方面的管控情况。随后,在项目会议室听取了项目综合情况汇报。 郭建军对项目员工表现的精气神表示赞赏,对项目疫情防控、前期各项工作给予肯定。结合项目实际,就下阶段工作提出六点要求:一是加强工作计划性,以工期为轴线,科学制定履约、成本、质量、安全等方面的计划,做好项目履约管控。二是强化安全文明施工管理,控制好大型装备、交叉作业、人员防护、高空作业等安全风险,严格执行安全生产责任制,做好安全监管工作。三是强化质量管控,高标准做好施工的各项环节,在工期紧张的情况下,更要紧盯质量控制要点,避免质量事件和事故。四是强化效益意识,提高商务人员的专业能力,以做优项目商务策划为抓手,找准创效点,统筹项目各项资源,共同实现工程履约创效。五是加大沟通协调力度,对外协调好与业主、监理、分包等单位的关系,以诚信履约为基促进项目建设;对内要加强与公司、工程局的联系,充分利用企业的优质资源解决项目建设难题。六是强化成果导向,依托项目平台,出技术、出经验、出人才,努力创奖创优。 高振洲表示,中建六局华南公司将指导项目以创建鲁班奖为目标加大质量管控,打造桥梁建筑的标杆,为六局桥梁的建筑品牌增加亮点。希望项目员工能够不断提升自身业务能力,勇于攻坚克难,实现项目优质履约,为工程局和华南公司的高质量发展添砖加瓦。(文/摄影 朱玉玲)
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