为深入落实中建六局制度执行情况专项监督检查通知要求，使专项检查组成员充分熟悉检查方案，更好地掌握检查要点，把专项检查工作做深做细、取得实效，8月18日上午，工程局召开制度执行情况专项检查组交底部署培训会。局纪检监督工作部和专项检查组全体成员参会。

会上，局纪检监督工作部副部长从三个方面介绍了整体部署情况，一是对专项监督检查工作实施方案进行了说明，介绍了组织机构、人员分工、检查内容、时间要求等，检查内容方面主要聚焦局属各单位制度建设及执行情况、 “三重一大”制度执行情况、各层级党政“一把手”履职情况、“清流计划”推动落实情况等7个方面；二是严格执行组长负责制、每日组务会机制、检查报告机制等五项工作机制；三是执行好时间要求、检查要求、纪律要求等三项工作要求。

为更好地指导检查组开展专项检查，局纪检监督工作部梳理出工程局《“三重一大”决策制度实施管理办法》《市场营销奖励管理办法》《子企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》《抵债资产管理办法》等27项重点制度，就制度的核心要义进行培训，重点解读了115个检查要点。参会人员就检查的相关问题进行了沟通交流，做足准备工作。

局纪检监督工作部负责人强调了本次专项监督检查的重点，并向检查组提出五点工作要求：一是要统一思想认识，高度重视本次专项监督检查工作的重要性、必要性，这是落实局党委工作部署，推动局党委重大决策部署、制度落实落地的重要抓手；二是要统筹协调组内分工，结合检查要点熟读27个重点制度，融会贯通；三是坚持问题导向、结果导向，聚焦关键少数，充分发挥项目监督员触角作用，结合工程局“清流计划”、区域分支机构实体化等重点工作，确保真发现问题、发现真问题；四是依据各单位的实际情况确定检查的侧重点，有的放矢；五是要严格遵规守纪，高度重视中央“八项规定”精神各项要求。（局纪检监督工作部）