为深入贯彻落实中建六局2021工作会精神和商务合约工作部署，扎实推进目标责任管理工作，确保《项目目标责任管理办法》（2020版）有效落地，全面激活激励约束机制，近日，中建六局召开《项目目标责任管理办法》（2020版）视频网络宣贯培训会议，中建六局副总经理、总经济师黄泽林出席会议并讲话。培训会由局商务合约部总经理刘晓敏主讲。

会上，针对中建六局目标责任制管理现状及制度修订背景做了详细的介绍，并从责、权、利三个角度切入，深度解析了新版管理办法的内容要点，同时对各层级管理人员提出的主要疑问做出解答。

黄泽林对本次培训给予了肯定，并提出以下四点要求：一是各单位须落实好实施细则宣贯培训工作，确保培训频次及范围全覆盖，组织各级管理人员进一步深入学习新版管理办法，做到“学透、悟透、贯彻透”。二是要求提高公司层与项目部经济活动分析会质量，能够将成本分析真正运用项目管理当中。三是强调在工程局鼓励项目创效与兑现的同时，各项目应注重标前承诺与责任书指标的严肃性。四是运用好企业线上平台，鼓励员工踊跃发表对目标责任管理制度的想法及建议。 

会议采取主会场加视频分会场的形式，工程局设主会场1个，各二级单位、三级单位总部及在施项目共设视频分会场532个，二级、三级公司总部中层以上领导、各在施项目班子成员，其中部分公司如华南公司等班子成员全部参加，参会人员累计超过2500人次。（局商务合约部）