4月8日至9日，中建六局党委副书记、总经理郭建军到安徽区域短期工作。中建六局助理总经理、华南公司党委书记、董事长高振洲，华南公司安徽分公司等相关负责人陪同。

4月8日，郭建军会见了万达投资集团东区公司副总裁涂建屏，双方围绕项目建设、市场开发等方面进行友好交流。

郭建军介绍了中建六局在安徽的发展现状及在施项目基本情况。他表示，万达集团在商业、文化、地产、金融等产业都有着重大影响力，与中建六局的合作空间广阔，希望双方能够充分发挥各自优势，不断提升合作的深度与广度，携手实现强强联合、互利共生。

涂建屏对中建六局“五大建造”理念、“两个领先”目标表示充分认可。他表示，万达集团与中建六局一直有着深厚的合作基础，希望双方能够进一步加强交流，形成多维度合作，实现共同发展。

4月9日上午，郭建军在华南公司合肥包河大道100号住宅项目会见了安徽省委副秘书长、省机关事务管理局党组书记、局长朱艾勇，并到施工现场调研指导工作。

会谈中，朱艾勇对项目克服重重困难取得的成绩表示高度的赞扬与诚挚的感谢。他表示，双方均有信心将项目打造成品质工程、示范工程，希望中建六局继续加大对项目的关注和扶持力度，切实把后续工作抓好、抓牢、抓细。

郭建军表示，中建六局始终坚持打造“品质工程”的目标和初心，项目将再接再厉，强化措施，夯实责任，抓好细节，永葆中建品质。

随后，郭建军来到项目施工现场，查看了项目生产进度、安全文明施工情况，并与项目基层员工进行了座谈交流。

4月9日下午，郭建军在华南公司安徽分公司召开座谈交流会。安徽分公司领导班子、总部各部门正副职、项目经理及员工代表参加会议。

会上，郭建军听取了安徽分公司的基本情况汇报，充分肯定了安徽分公司取得的成绩与未来发展思路。

郭建军对安徽分公司下一步发展提出七点要求：一是要做好“十四五”期间人员规划和人才培养工作；二是三级机构市场营销要在“1+2”区域，深植“两个深耕”理念，持续实现、保持“两个领先”目标，以现场促市场，持续稳健深耕区域市场，建立六局的核心竞争力；三是要创新市场合作发展模式；四是要加大创奖创优力度；五是发挥好计量中心作用，建立健全激励约束机制；六是健全完善岗位目标责任制度；七是坚持党史学习教育常态化开展，将“我为群众办实事”落到实处。（文/房彦琪 摄影/胡令龙）