4月11日上午，中建六局党委副书记、总经理郭建军到中建桥梁长江分公司调研指导工作。中建桥梁长江分公司班子成员、部门负责人及项目经理20余人参加调研座谈会。

会上，长江分公司主要负责人从分公司年度经营指标完成情况、“四个堡垒”作用发挥情况、市场营销、项目履约等方面进行了工作汇报，并就分公司2021年工作安排、未来三年的发展思路与定位进行了阐述。重庆轨道交通5号线江跳段项目、重庆轨道交通9号线10标、重庆轨道交通15号线一期6标段项目负责人分别汇报了目前项目推进情况。

郭建军对长江分公司综合运营情况及目前取得的成绩表示肯定，并与参会人员就高质量发展目标、项目管理、团队建设等方方面展开深入交流。郭建军指出，作为建筑企业，项目部是基石，企业管理要以项目履约为出发点和落脚点，形成以服务项目管理为核心的机制。他同时对分公司提出了三点要求：一是着力加强体系建设，分公司层面、项目层面都要有体系建设的意识，领导干部要想得远一点，谋得深一点，实现向精细化管理转变，提升整体管理水平；二是夯实项目基础管理，分公司要充分发挥引领职能，通盘考虑，对各项目资源配置、工期计划、创效思路等方面进行统筹谋划，为项目履约提供坚强保障，要充分发挥服务和监督职能，强化责任担当，及时掌握项目推进状态，加强对项目人才、技术的支持，督促解决推进中的问题；三是强化安全质量管控，分公司要加大对现场安全质量管控的力度，不断提升安全生产意识，充分运用多种管理方式，提高安全管理水平，为企业高质量发展提供强有力安全保障。

长江分公司表示，将持续发挥好三级机构管理职能，不断提高政治站位，主动跟踪解决项目建设中存在的问题，确保高标准、高质量、高效率完成项目建设任务，为实现工程局“三年大变样”和中建桥梁“双一流”发展目标贡献力量。（中建桥梁长江分公司）