日前，中建六局党委书记、董事长张爱民赴城建公司济南遥墙国际机场二期改扩建工程项目检查指导工作。

张爱民一行抵达项目后，直奔项目现场，实地察看了项目建设进展、施工质量、安全管理等情况，对当前施工生产涉及的大型机械设备、危大工程、高处作业防护、起重吊装、消防临电、应急物资储备等管控措施落实情况进行了重点检查，仔细了解了项目全员安全生产责任制落实、常态化疫情防控、目标责任制落实等工作。

张爱民强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和疫情防控的重要指示批示精神，贯彻落实党中央、国务院、集团党组决策部署，把安全生产和疫情防控作为当前工作的重中之重，进一步强化意识、压实责任、夯实举措，切实筑牢项目疫情防控安全防线，全面加强质量管控，打造精品工程，实现优质履约。

张爱民充分肯定了项目部在安全文明施工、工程质量等方面工作，并就抓好下阶段项目管理履约提出五点要求：

一是要抓实抓细基层党建工作。深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，结合项目实际深入开展党史学习教育，强化党支部“四个堡垒”建设落地，将基层党建和生产管理工作深度融合，进一步优化创新创效，提升成本管控，以高质量党建引领和保障项目高质量履约。

二是要落实全员安全生产责任。严格落实集团关于安全生产工作相关要求，梳理工作中存在的关键问题和短板弱项，聚焦高处作业、机械设备、施工消防等重点环节，全面排查，及时消除各类安全隐患；持续加强安全教育，坚守底线思维和红线意识，提高全员安全意识和安全操作技能。

三是要切实抓好冬季疫情防控。高度重视疫情防控工作，持之以恒落实落细常态化疫情防控举措，做好定期核酸检测工作，推进疫苗“加强针”接种；严格落实实名制管理，认真做好全员健康筛查，把好入口关和关键岗位，全力织密疫情防控安全网。

四是要持续优化项目精细管理。提高项目履约创效能力，加强专业分包、劳务分包管理，狠抓过程标准施工，在保证质量的前提下实现降本增效；加强统筹协调，重视项目后期风险防范，做好项目运营管理，结合“五个建造”标准要求，实现项目管理提升，充分体现“六局水准”。

五是要强化人才队伍建设工作。坚持加强新时代人才队伍建设，聚焦“六个突出”，坚持选人用人“四条标准”，发挥头雁效应，弘扬工匠精神，强化组织领导，完善奖惩机制，激发团队生产活力，在履约攻坚中培育“六讲六做”新青年，在重大项目实施中锻造一支强劲队伍。

工程局办公室、投资部相关负责人，城建公司山东分公司相关负责人等陪同检查。（城建公司）