6月8日，工程局召开稳增长工作推进会，深入学习贯彻习近平总书记关于高效统筹疫情防控和经济社会发展的重要讲话和指示批示精神，按照国务院国资委和集团党组关于稳增长工作专题会议部署要求，对工程局稳增长工作进行再部署再强调，结合当前形势谋划实施一批新举措，全力实现上半年各项目标任务。局党委书记、董事长张爱民出席会议并讲话，局党委副书记、总经理郭建军主持会议，局党委副书记、工会主席王江海传达了中建集团稳增长工作推进会会议精神，在津领导班子成员参加了会议。

会议指出，今年以来，局党委深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，坚定落实党中央和集团党组决策部署，各单位各部门迅速行动，主动作为，广大员工付出了巨大努力，取得了四个方面的成绩：一是发展指标增长更加强劲，二是稳健发展能力更加凸显，三是重点区域深耕更加有力，四是企业品牌影响更加彰显。

会议强调，当前正处于决战上半年目标任务的关键节点，全局上下要进一步增强紧迫感和责任感，统一思想、坚定信心、全力攻坚，聚焦集团提出的“营销、收款、创效”三大任务，坚持“双过半”目标不动摇，坚持完成年度预算目标不动摇，重点抓好六个方面的工作。一是全力抢抓稳增长政策有利契机，推动市场营销尽快取得重大突破。要深入研究用好中央政府、地方政府以及集团支持政策，全力以赴获取相关项目。要加强与地方政府、国铁集团、中建基础和集团区域总部等的对接维护，确保高质量完成上半年各项经营指标。二是全力提升总部服务意识和能力，充分发挥各级总部引领、服务、监督职能。进一步加强对局属各单位政策分析解读指导，聚焦与工程局生产经营相关、与职工个人相关的政策部署，确保各单位和职工群众应知尽知、应享尽享。三是全力抢抓六月黄金施工期，推动项目履约尽快实现达产满产。要系统谋划复工复产，尽快实现高产满产。重点加强对劳务、物资的指导和支持，确保尽快进入达产状态；要优化施工节奏，科学压缩工期，提高产出能力。四是全力落实商务精细化管控，加快推进创效结算增收。要刚性落实项目目标责任，持续推进创效策划，强化产值确权促回款。五是全力把牢勤俭办企关键环节，持之以恒推进降本增效。纵深推进“厉行节约、勤俭办企”专项行动，严肃党风党纪、整治超标准接待，严格推进项目临建标准化建设，坚决杜绝和清除项目无效成本。六是全力统筹企业发展与安全，筑牢防范重大风险底线。坚持把纵深推进工程局“2+6+6”“六专行动”作为夯实基础管理能力、提升风险防范的主抓手。针对当前工程局财务状况，重点要做好现金流风险和潜亏风险治理。

此外，会议还对疫情防控、安全生产和助力中小企业纾困解难相关工作进行了部署。

会议设1个主会场和97个视频分会场，局领导和各部门主要负责人在主会场参会，局属二级单位、三级单位班子成员共401人在视频分会场参会。（局办公室）