10月31日，局党委副书记、总经理郭建军到西北公司天津乐歌电商基地项目开展基层联系点调研并进行安全带班检查。

郭建军一行深入项目施工现场，察看了施工生产、安全管理、疫情防控等情况，听取了项目“四个堡垒”创建方面的汇报，并就“筑牢基层党支部堡垒，激发项目动力与活力，保障项目优质高效履约”与参会人员进行了交流。

郭建军对项目一期建设取得的成果表示充分肯定。他表示，项目正处于一期收尾的关键环节，项目团队要继续发挥好团队优势，做实、做细、做好各项工作，实现项目优质履约。针对西北公司钢结构分公司及项目下一步工作，他提出七点要求：

一是全力做好一期收尾工作。聚焦项目成果做好总结，提取经验，查找不足，以高标准、高要求进行二期策划，持续提高项目履约水平、成本管控水平。

二是增强大安全意识。结合项目收尾实际，做到安全管理体系不松懈，以作业人员、作业面作为安全管理的落脚点，确保项目顺利收尾。

三是做好项目风险管控。规范有序开展好各类风险管控工作，同时提高应对突发事件的处理能力，确保现场各项工作安全、稳步进行。

四是筑牢疫情防线。根据属地及公司相关要求，持续做好常态化疫情防控工作，为项目建设创造良好安全环境。

五是建强“四个堡垒”。深入学习贯彻党的二十大精神，将党支部工作推向新高度。持续发挥“四个堡垒”作用，全面助力项目优质高效履约。

六是严格落实目标责任制。以目标责任制管理为抓手，激发项目团队主观能动性，激活激励机制，全力推进项目建设提质增效。

七是加强两级总部体系建设。健全制度体系建设、完善人才培养体系及强化总部服务引领力，为基层单位和项目做好服务支撑。系统思考专业特色如何做强做大，着力打造成为专业特色鲜明的一流建筑企业。

局办公室（党委办公室）、项目管理部、市场部、安全生产监督管理部相关负责人参加活动，西北公司主要负责人视频参会。（局党建工作部，西北公司）