11月21日，中建六局、中建丝路华东区域2024年四季度市场与生产经营冲刺会在南京召开，推动市场开拓工作高质量开展，确保完成年度目标任务。中建六局、中建丝路党委书记、董事长王瑾，中建六局党委常委、副总经理黄克起，中建丝路党委委员、副总经理曲连峰，中建六局专务、总法律顾问、首席合规官尹海涛出席会议。会议由中建六局副总经理，中建六局六建公司党委书记、董事长张巍主持。

王瑾认真听取了华东区域各参会单位本年度市场及生产指标完成情况、下一步工作举措及重点项目推进计划等有关情况的汇报，并对各单位今年的市场与生产经营工作成绩表示肯定。王瑾强调，四季度是完成全年目标任务的关键时期，要保持战略定力、再接再厉，重点做好以下三方面工作，加速加力推动各项工作实现更大突破。

一是坚定信心、锚定目标，加快塑强区域市场品牌。要做优做透市场，牢牢抓住华东地区经济高地优势，坚持区域深耕、属地深耕；要攻坚破题重点项目，加大明星基础设施工程的储备量，重点城市多倾斜优质资源，积极对接业主；要建强营销队伍，严格把关人才引进，营造区域良好干事创业氛围；要系统做好品牌宣传，在营销和履约中塑强品牌，在品牌宣传中助力营销和履约。

二是理清思路、多措并举，做好项目全生命周期管理。要持续加速产值转化，各单位紧紧围绕年度产值目标，对产值计划再梳理、再分解；要系统抓好资源配置，分局要发挥“集中资源、集中经验”优势，各单位加大资源储备，为优质履约打牢坚实基础；要持续加大穿透管理力度，动态掌握项目生产运营状态，不断提升履约管理水平。

三是抢抓机遇、群策群力，持续加大回款攻坚力度。要压紧压实结算收款责任，制定目标、分解任务、提级督导、多措并举推进工作落地；要全力抢抓投资回款，承接好国家最新有利政策，加强财政预算等有关政策的解读指导，吃透有关精神，提前研判分析，促进投资项目提质增效；要牢固树立独立经营意识，继续深化专项工作推动，抓牢过程偏差识别和纠正工作，确保取得更多更大成效。

会上，中建六局华东分局、中建丝路华东区域总部作2024年1月至10月工作通报。

中建六局办公室（党委办公室）、市场部、投标中心、海外部、华东分局及华东区域相关二级、三级机构负责人，中建丝路市场经营部、投资业务部、建设发展公司、城开投资公司、华东区域总部相关负责人参会。（局党建工作部，华东分局，城建公司）