11月15日，中建六局（中建丝路）2025年目标冲刺暨业务系统提升行动攻坚会在天津召开，加快推进战略性整合工作，确保实现“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局。中建六局（中建丝路）党委书记、董事长王瑾出席会议并讲话。局党委副书记、总经理段辉乐主持会议。局领导班子成员出席会议。

会议指出，当前，中建六局（中建丝路）处于融合发展谋篇布局的关键期，处于“十四五”收官与“十五五”开篇的交汇点，全体领导干部要进一步统一思想、凝聚共识、协调行动，心无旁骛地把全部精力聚焦到实现更高质量、更有效率、更可持续的融合发展上来，把业务系统提升行动作为冲刺年度目标任务的重要保障，作为实现明年一季度“开门红”的重要检验，全力以赴完成各项既定目标任务，凝心聚力加快向中建集团先进企业迈进。

会议强调，要深刻认识业务系统提升行动的重要性和紧迫性，以业务系统提升行动为抓手，高质量完成国企改革深化提升任务，主动融入行业发展新格局，全面提升企业内生动能，加快将融合发展“规划图”变成“实景图”。要牢牢把握业务系统提升行动的原则性和导向性，注重战略协同、下好全局一盘棋，坚持精准施策、找准提升关键点，夯实标准根基、提升管理规范度，加快数字赋能、塑造竞争新优势，以更高站位、更宽视野纵深推进业务系统提升行动。要全力保障业务系统提升行动的有序性和时效性，强化节点意识、压实主体责任，注重科学方法、提升工作效能，坚持成果导向、确保常态长效，不断将业务系统提升成果转化为企业高质量发展的核心竞争力。

会议要求，要深刻领会专项行动的战略意图，将思想和行动迅速统一到集团党组、局党委的决策部署上，确保各项工作在项目一线不折不扣落实到位，特别要注重一体推进党建、宣传和文化工作，营造良好攻坚氛围。要精准把握专项行动的主攻目标，聚焦重点领域和关键环节，加大攻坚力度，以管理能力的全方位塑强为更高质量融合发展注入持久动力。要切实强化专项行动的组织保障，压实总部部门、分局和各单位责任，特别是“关键少数”的责任，全面推动各项工作一贯到底、实现高效融合。

会上，中建六局（中建丝路）总部相关部门负责人分别作专项工作汇报，局领导班子成员作点评发言。

中建六局（中建丝路）助总级领导、总部部门负责人，各分局、营销事业部负责人，二级和三级机构领导班子成员及部门负责人分别在现场和视频分会场参会。（中建六局（中建丝路）党建工作部、办公室（党委办公室））