随着各单位2015年青年员工入职培训工作的结束，中建六局九百多名新入职的青年员工满怀信心地走上了各自的工作岗位，开启了新的征程。

　　今年，中建六局首次实现了全局所有单位三级培训的目标，入职培训工作开展更加系统、规范、有序。根据《中建六局有限公司青年员工培养办法》的有关规定，除中建六局统一组织集中培训之外，局属各二级单位和各项目部同样组织了丰富多彩的培训活动。

　　今年的集中培训继续采用课堂授课与室外军训交替进行的形式，对新入职青年员工进行了为期七天的封闭训练。其中股份公司企划部总经理朱子君为青年员工带来的“中国建筑企业文化和青年员工职业发展规划”讲座，滨海新区塘沽人社局带来的“阳光心理辅导”讲座以及局人力资源部组织开展的“那些年我们走过的青春”主题座谈活动，气氛活跃、互动频繁，堪称此次集中培训的三大亮点。

　　在集中培训的基础上，局属各二级单位还分别为新入职青年员工组织了为期不少于2天的培训。各单位的培训工作策划周密，内容丰富，亮点多多。天津中建六局装饰工程有限公司的培训内容不仅包括本单位的企业文化和管理制度，还涵盖了高效沟通、时间管理等职场经验，以及施工日志、装饰设计等专业知识。中建六局南方分公司为青年员工准备了包括签报流程、E-HR平台操作、财务费用报销以及安全文明施工等内容在内的丰富课程，细致的介绍了公司管理经营方面的情况。中建六局建设发展有限公司精心组织了弟子规中的职业素养、商务实践中的工作感悟、法律就在我们身边等轻松活泼的专题讲座。中建六局土木工程有限公司采用“内训+外训”的形式，在由公司各部门对相关业务讲解的基础上，引入外部讲师就商务礼仪、责任意识、团队建设等内容与青年员工进行深入互动。

　　青年员工到达项目之后，各项目部分别围绕项目情况、安全教育、工作流程、团队建设等内容组织了为期不少于1天的培训。培训之后，各项目还将对工程类相关专业青年员工开展为期2个月左右的下班组锻炼，要求他们在最基层的锻炼中实地学习测量、钢筋、模板、砌体、抹灰等基本技能，为日后从事管理工作夯实基础。随后，公司和项目部还将根据专业组织青年员工进行轮岗交流锻炼，在不断的学习和交流中快速提升青年员工的工作能力和综合素质。

　　中建六局三级入职培训的开展，是《中建六局有限公司青年员工培养办法》有效落地实施的第一步，实现了对新入职青年员工多层次的系统培养，使青年员工到岗之前充分认识企业、了解企业，帮助他们尽快转变角色、快速融入团队，为公司青年员工的后续培养和后备人才队伍的建设打下了良好的基础。（马宇航）