1月19日，土木公司新员工试用期考核工作画上了圆满句号，也标志着土木公司“双向激励”迈出了第一步。根据《中国建筑第六工程局有限公司青年员工管理办法》和《中建六局土木工程有限公司青年员工培养办法》文件要求，土木公司人力资源部通过提前介入、多方调研、层层面谈等方式，结合2015年入职新员工近半年的考核评价结果，与1名新员工在试用期内解除劳动合同。

新员工的试用期考核是“末位管理”和绩效管理的一部分、是激励管理的重要组成，也是公司提升组织战斗力、增强内部危机感、促进大家不断进步的又一法宝。试用期考核的顺利实施，标志着公司全员“末位淘汰”，全员绩效管理工作的开启，下一步公司将继续深入开展双向激励政策，畅通员工进出通道，为企业员工综合素质、能力的提升做强有力的支持。