5月31日至6月1日，工程局人力资源部在津组织召开统一职级体系推进情况及相关问题研讨会。局人力资源部员工、二级单位人力资源部负责人及统一职级工作人员等50余人参加会议。

会上，各单位从员工情况、人力资源重点工作、统一职级体系推进、项目目标责任考核兑现、青年员工招聘、项目班子建设等进行了专题汇报，还就统一职级体系推进过程中遇到的难点问题进行了充分交流和深入探讨。

围绕降低员工流失率、提高人均创效水平和干部年轻化等问题，与会人员座谈交流，逐一从人才引进、人才培养、激励约束和集团巡视整改等工作各抒己见，展开讨论，提出了建设性的人力资源解决方案，取得良好效果。

工程局助理总经理、人力资源部总经理胡家凤作总结讲话，提出五方面工作要求：一是要统一思想认识，扎实做好基础管理工作；二是要盘活人力资源存量，优化人才结构，严格人才引进标准；三是要加强团队管理，提高导师职业化水平；四是要做好总部三定工作，正确看待各业务线人才配置和调配问题；五是要提高工作执行力和效率，一次性把工作做对、做好。

局人力资源部副总经理鱼洪文、陈士强分别主持了人才工作座谈会及统一职级体系研讨会。会议期间，与会人员还一同参加了中建集团2018年第三期人力系统培训视频会。（局人力资源部）