为深入落实集团公司汛期和极端天气安全专题会会议精神，进一步落实安全生产治本攻坚专项行动，夯实安全生产责任，做好汛期和极端天气安全生产部署，筑牢安全生产防线，8月8日，工程局召开汛期和极端天气安全专题会暨8月份在施项目安全生产警示教育培训会。

会议部署了汛期和极端天气安全生产工作，并强调当前仍处在“七下八上”防汛的关键时期，要做好以下工作：一是压实责任，强化防汛防台工作组织领导。各单位要进一步完善本单位应急指挥系统，明确组织领导，层层压实应急责任，推动责任落实到最基层，抓好极端天气防范和调度，把做好防汛防台、确保安全生产作为重要政治任务。二是强化预警，提高极端天气风险应对能力。各单位要建立易受极端天气灾害影响项目清单，做好差异化管理和提级管理，对防洪、防汛、防台、高温等极端天气风险提示函进行再学习、再领会、再部署。三是狠抓预防，落实风险排查整改和防控措施。各单位要按照集团公司、工程局有关要求落实管控措施、“两危”信息化管理。制定专项工作方案，抓好防控重点，突出重要区域、重点环节、重大隐患，进一步加强险情灾情排查整治，防范重大险情发生。四是抓好应急，提升突发事件应急处置能力。各单位要进一步强化应急保障，切实做好防汛救灾的物资、资金和抢险队伍的准备工作，有针对性的开展应急培训和应急演练，锻炼应急队伍抢险技能。

会议指出，各单位汛期阶段要合理安排生产部署，充分考虑极端天气下的各类因素影响，坚持生产与安全并重，确保“管生产即管安全”的原则得到贯彻执行；要充分发挥区域能动性，形成区域统一管理体系，统筹防汛工作，以网格体系为支撑，提升区域应急管理水平，协同联动，共渡汛期；公司层面要在项目信息工作中做好强支撑，确保生产链条中的每一个环节都能得到有效管控，将防汛生产两手抓，筑牢安全保障。

局安监部传达了集团公司汛期和极端天气安全专题会会议精神，强调了要全面强化汛期安全生产管理，确保安全度汛；要全面提高施工安全风险管控等级，确保隐患动态清零；要全面落实“两危”管理信息化，确保“两违”治理见成效。

会上，局安监部、项管部听取了土木公司、水利水电公司灾后重建项目汛期安全生产工作汇报，并就项目后续安全管理工作提出了管理建议；局安监部对《中建六局安全生产重大风险事前管控清单（1.0版）》进行了解读；土木公司项目经理吕克权围绕“高温施工作业安全管理”进行了授课；与会人员观看了事故案例警示教育片。

局安监部、项管部主要负责人及有关人员；各分局负责履约、安全生产副局长；各二级单位、三级机构分管生产、协管安全副总、安全总监、安监部和项管部主要负责人；全局在施项目管理人员、主要分包单位现场管理人员共计5564人参会。（局安全生产监督管理部）