12月6日，中建六局、中建丝路党委书记、董事长王瑾带队到重庆调研桥梁公司改革发展和党的建设情况，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，纵深推进战略性协同联动，积极谋划企业实现跨越式高质量发展的思路和举措。局党委常委、财务总监张勇参加调研。

座谈会上，王瑾听取了桥梁公司关于整体运营情况、市场营销、项目履约、创新创效等内容的汇报，并围绕人才队伍建设、优化区域布局、投资管理、大项目营销等方面开展深入交流。王瑾对桥梁公司取得的发展成绩表示充分肯定，并就下一步工作提出四点要求：

一是主题教育入心见行。要进一步提高政治站位，持续加强党的建设，充分认识到开展主题教育的重大意义，准确把握工作重点，坚持问题导向，紧抓战略性协同联动宝贵发展机遇，加强对标学习，汲取优秀经验，聚焦企业提质增效，拿出真招和实招，切实将主题教育成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。

二是全力打造行业标杆。要持续优化顶层设计，树立长远发展目标，完善整体业务布局，对标集团优秀三级企业，快速提升市场营销和优质履约能力，夯实精细化、专业化管理基础，聚焦桥梁工程、公路工程、轨道交通、水务环保等领域，聚力攻坚高端大项目，不断完善管理体系，提高运转效能，打造标杆企业。

三是协同推进管理创新。及时总结推广管理创新经验，切实将管理和创新成果转化为推动高质量发展的实效。以穿透式动态管理为抓手，快速部署落实，聚焦“投资+总包”双轮驱动模式，全力以赴加快发展势头。要因企制宜、注重实效，以创新为驱动，努力探索行之有效的方法和路径，助推企业品牌影响力持续提升。

四是优化人才管理机制。加大对年轻人才和干部的培育力度，打造优质干事创业平台，提振年轻员工干事创业精气神，激发年轻员工活力潜力。围绕市场营销和优质履约能力提升，提高人才引进质量，做好高学历、高素质专业人才的引进工作，优化人才队伍结构，为企业快速实现跨越式高质量发展提供坚强人才保障。

局安全总监刘晓敏，副总经济师、商务管理部总经理张琳，办公室（党委办公室）、人力资源部（干部人事部）、企业策划与管理部、财务资金部（金融业务部）、投资部（创新业务管理部）、项目管理部、市场部、科技与设计管理部、党建工作部、水利水电业务部等部门有关负责人，桥梁公司相关负责人参加座谈。（局党建工作部、桥梁公司）