11月22日，中建六局、中建丝路党委书记、董事长王瑾带队到四川省成都市调研桥梁公司西南分公司企业改革发展和党的建设情况，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实，纵深推进战略性协同联动发展，积极谋划企业实现跨越式高质量发展的思路和举措。工程局党委常委、副总经理黄克起参加调研。

调研座谈会上，王瑾听取了桥梁公司西南分公司关于党的建设、市场开拓、团队建设、项目履约、商务管理等工作汇报，并与西南分公司班子成员进行了深入交流，协调解决企业发展中的重点和难点问题。

王瑾充分肯定了西南分公司成立以来取得的发展成果，就做好下一步企业改革发展工作提出四点要求：

一是深入推进主题教育。要进一步提高政治站位，充分认识开展主题教育的重大意义，准确把握工作重点，坚持问题导向，强化统筹协调，始终以高质量党建为引领，推动抓好各项重点任务落实，切实将主题教育成果转化为推动企业高质量发展的强大动力。

二是强化协同联动营销。要紧抓中建六局与中建丝路推进战略性协同联动发展的宝贵机遇，始终牢牢把握国家政策导向、产业发展方向、技术变革走向，聚焦高端市场、高端客户，持续深耕西南区域市场，凝心聚力攻坚重大项目、优质项目、标杆项目，全面提升市场营销的质与量，全力打造局属三级单位标杆。

     三是提升创新创效水平。要严格抓好项目生产履约管理，在做好项目精细化基础管理的基础上，抓牢安全生产和风险防范，做实合规管理，不断提升项目创新创效水平，以科技创新支撑项目优质履约，从而实现良性循环，为企业稳定运营与健康发展保驾护航。

    四是加强人才队伍建设。要不断拓展管理模式和思路，夯实企业管理基础，合理优化人才结构，加大人才引进力度，建立健全激励约束机制，选好用好用活各类专业人才，从源头上塑强团队基础，激活干事创业新动能，推动企业快速实现跨越式高质量发展。

中建六局办公室（党委办公室）、人力资源部（干部人事部）、投资部（创新业务管理部）、商务管理部、项目管理部、市场部、新基建部、采购管理部、西南分局、桥梁公司负责人等参会。（局办公室（党委办公室）、党建工作部、桥梁公司）