林令强，1988年生，中共党员，2020年3月任中建六局陆海投资公司白沙项目公司基层纪检监督员。

有着项目公司经营管理工作经验的他，在纪检监督领域还是个“新手”。通过数月的纪检监督工作，他意识到纪检工作对生产经营管理的重要性，逐渐成长为一名优秀的基层纪检人。

8:30-10:00

疫情防控监督“常态化”

严格检查更安心

自复工以来，项目公司及项目部疫情防控监督检查成为他每天必做的工作。检查体温监测登记、外来人员登记、日常消毒、防疫物资盘点等疫情防控措施是否按照要求落实到位，对于发现的问题第一时间督促整改，及时纠偏3次。

严格管理保平安

2020年6月中旬，北京新增新冠肺炎确诊病例，集团公司下发了《关于从严抓好北京地区疫情防控工作的通知》，结合中建六局和公司纪委相关要求，他第一时间转发至项目公司，同时，组织参建各方召开防疫工作会议，要求各参建单位做好往来北京人员的排查工作，提高思想认识，严格落实防控措施。

 

10:00-12:00

安全生产监督“系统化”

强化安全生产监督

安全生产，既是落实“六个专项行动”中“安全生产责任落实及系统治理”行动的重要目标，也是项目公司的生命线和建设履约的红线。监督安全生产检查情况则是项目建设保障措施基础上的又一道屏障，他从纪检监督角度出发，督促安全生产管理人员签署《安全生产责任书》、《廉洁从业承诺书》，进一步强化安全生产责任，树牢红线意识和底线思维，将监督贯穿日常安全检查。

组织安全隐患排查

    6月是白沙项目安全生产月，项目公司及项目部分别召开了“安全生产月”活动启动仪式。为确保项目安全生产工作抓实抓细，他协调项目公司工程部门组织参建各方开展安全隐患排查工作，深入施工作业面检查安全生产措施及汛期保障措施落实情况。

13:30-17:30

“六专”监督“精准化”

认真落实“六专”监督

自2月至今，从集团到工程局，再到陆海投资公司，各级党组织高度重视，围绕“六个专项行动”多次召开重要会议并就监督工作进行专项部署。作为基层纪检监督员，林令强带头学习集团公司、工程局关于“六专行动”的相关文件及会议要求，认真研读投资公司《“六个专项行动”监督检查清单》，结合项目公司实际工作，跟进、全程、精准监督。

为保障“六个专项行动”在基层落实到位，他组织项目公司班子成员及主要管理人员召开“六个专项行动”监督工作专题会，传达公司专项清单，并结合《监督清单》，督促相关领导履职尽责，确保牵头有部门，责任落实到个人，监督检查无死角。

同时，为深刻领会“基础管理提升专项行动”的重要意义，全面提升项目公司的履约水平，他充分发挥监督职能，督促班子成员召开学习研讨会，就如何提升项目公司基础管理开展专项讨论。通过学习研讨，认识到基础管理提升的根本是以法人管项目，以为业主提供优质履约服务为中心，在履职能力、技术保障、资源保障、安全保障、质量诚信、履约品质、商务创效、环保担当、信用管理等多个方面要进一步完善项目管理模式，优化项目管理流程。

推进监督“精准化”

为持续推进“基础管理提升专项行动”，他与关键岗位管理人员开展谈话，充分了解管理提升专项工作的思路、措施、进展以及管理中的重、难点，通过持续督促，确保专项行动及时高效开展。

全员参与、全员监督

为切实落实公司监督执纪问责机制，做到全员参与、全员监督，他专门配置了意见箱，置于项目公司前台，广泛收集意见、建议及举报信息。

监督发力

确保基层管理工作抓深抓细抓实，中建六局陆海投资公司基层纪检监督员林令强在数月纪检监督工作中，深刻认识到基层监督对生产经营管理的重要性，通过点滴工作，逐渐成长为一名优秀的纪检人，为项目复工复产达产，加快恢复生产生活正常秩序，圆满实现全年目标保驾护航。 （陆海投资公司 刘建栋）