“洹水安阳名不虚，三千年前是帝都”，在拥有悠久历史文化和秀美自然风光的古都安阳，一座座楼栋正在以4天一层的速度拔地而起。
施工现场，项目人员正紧锣密鼓、热火朝天的“奋战”着。作为河南省重点民生工程，安阳市文峰区中华路七个村城中村改造安置房项目是城建公司深入践行“共生”文化与“城市因我们更美好”价值理念，深耕河南区域市场，有效解决民生问题，为城市现代化建设和新型城镇化建设添砖加瓦的又一力作。
在这里，有这样一支队伍，项目班子全部由党员构成，他们攻坚克难、敢打硬仗、创效为先，以打造党支部“四个堡垒”为契机，坚持围绕项目生产实际，推进党建工作与生产经营深度融合，在商务谈判、履约创效、工期索赔、资金回收、成本管控等方面取得了显著成效。
坚定目标，蓄力破茧，着力打造“攻坚堡垒”
2016年9月20日，城建公司成功中标安阳中华路七个城中村安置房项目，同年11月与业主签订合同后进场组织施工。然而，困难自此便接踵而至。因环保管控、民宅拆迁、图纸延误等非我方原因导致现场迟迟无法开工，直至2018年4月才具备全面开工条件。当项目部正式组织施工时，人、材、机价格均大幅上涨，多次与业主沟通未果后，项目在2018-2019年期间的施工面临巨大的亏损风险。
为此，项目党支部多次召开会议，号召大家坚定信心，秉持“守初心、担使命、找差距、抓落实”的工作态度，狠抓问题导向，化阻力为动力，把挑战当机遇。党支部书记、项目经理汪文东率先表态：“作为央企，我们要守初心、敢担当，党员同志们一定要冲在前面，只要有一丝希望，就不能放弃，不能泄气！”。
面对与业主调价谈判屡攻不下的难题，项目党支部决定“以履约促谈判，从管理上要效益，采取短平快施工策略最大限度降低施工成本，减少损失扩大”。汪文东不断与业主沟通，通过各种渠道争取谈判机会；商务部联合技术部、工程部制定了16种合同价款调整方案，不断进行成本分析。历经半年多的不懈努力，终于在2019年9月10日与业主签订了第一份补充协议。同时2020年初，业主给予确认工期顺延438天，为后续费用及工期延误索赔提供了强有力的支撑。
正当项目如火如荼推进时，突如其来的新冠疫情让项目建设又按下了“暂停键”。面对疫情，汪文东统筹谋划，生产经理暨曙华、质量总监于凯作为党员始终冲锋在前，项目部全体人员团结一心、迎难而上，精心策划、科学组织，强化内部管理、克服外部环境影响，确保完成大市庄A区、六府市A、B区二次结构和大市庄B、C区主体结构等一系列“铁打的任务”。日前，大市庄B区共8栋楼主体结构已全部封顶，较计划提前35天完成。
集思广益，多措并举，奋力打造“创效堡垒”
创效、回款是解决项目困境最有效的途径。面对调整合同计价规则、增补和调整付款条件、实现项目扭亏为盈等难题，汪文东深感责任重大。被大家称为“战神”的他经常带领项目班子成员利用生产闲余时间开讨论会、座谈会，立足总包合同，以工期为纲，以质量为本，以过程管理为主线，从施工合同、延期开工索赔、施工图优化、装饰装修做法优化等方面入手，挖掘、提炼二次经营创效。
若耕耘、待收获。第一份补充协议的签订仅材料、人工费用就调增约1.4亿元，不仅大大减轻了巨大的垫资压力，还赢得了±5%的利润和过程垫资成本。科技创效、索赔也已达1500万元，并于“国庆、中秋”双节前夕成功回收工程款1.56亿元，极大地缓解了项目资金压力。“降本增效这一主旋律，只有进行时，没有完成时。”汪文东斩钉截铁的说道。“今后的工作中，项目部要以此成果为起点，继续深挖、提炼项目创效点，争取利润最大化”。在项目创效过程中，还有一位“铁娘子”闪耀其中——她就是项目商务经理张雪。除了拥有过硬的业务能力，她“拼命三郎”的工作作风，也常常被大家称赞。正是因为有了他们的付出，才让项目有了闯出困境的底气与勇气，带着信心与决心继续前行。
使命担当，彰显风采，全力打造“形象堡垒”
质量是企业的立足之本，项目施工之始便提出了“坚持样板引路，过程控制，一次成优”的工作原则。为做好各项工作，身为党员的项目总工魏刚与生产经理暨曙华、质量总监于凯一起，充分发挥党员先锋模范作用，带领大家对各道工序层层把关，严格遵守技术质量管理制度和施工规范，在快速推进工程进度的同时，确保工程质量，得到了各参建方和业主单位的一致好评，充分彰显了央企良好的履约形象。
在高效优质履约的同时，项目部始终不忘肩上的责任与担当。以“共生”文化为引领，项目党支部切实发挥基层党组织作用，疫情期间，全体党员提前返岗，贯彻落实各项防控措施，并主动向安阳市文峰区政府捐款5万元，有效助力了当地的疫情防控工作。10月25日，项目党支部还联合安阳市文峰区中华路办事处大市庄村党支部开展了“传承红色基因 关爱年老党员”慰问活动。项目员工自编自导，以歌曲、舞蹈、小品、三句半等表演形式为老人们献上了一个个热闹喜庆的节目。项目党支部还为老人们准备了慰问品，并上门看望了困难老党员，送去党组织暖心的关怀。下一步，项目党支部将继续做好党建联建共建工作，与地方政府、大市庄党支部在定点扶贫等领域建立更多合作，进一步展现央企的责任与担当，塑造良好的品牌形象。
风清气正，坚守底线，倾力打造“廉洁堡垒”
“解决形式主义和官僚主义问题首先要从思想入手”，汪文东深刻认识到这一点，带领项目部全体党员和入党积极分子深入学习党章党规，坚定理想信念、加强党性修养、增强政治意识、陶冶道德情操，充分发挥好示范带头作用。大家常在午餐时，互相询问“学习强国”的学习情况，交流所学内容，共享心得体会，不断提高党性觉悟。
作为项目纪检监督员的于凯，时刻紧绷“廉洁弦”，把廉洁工作当作一项重要的政治任务，时刻不忘开展廉洁警示教育，及时传达上级指示和相关廉政会议精神；节日期间严格遵守相关纪律，对项目人员的行为进行有效监督；从“一食一饮”带头，开展“光盘行动”。通过持续做好廉洁文化宣传工作，在项目切实营造起崇廉尚洁的浓厚氛围，为项目的顺利实施保驾护航。
勉之今，以待辉煌于翌日。带着前所未有的坚定，肩负使命与期盼，安阳市文峰区大市庄安置房项目党支部将持续做好“四个堡垒”创建工作，结合项目实际深入落实“四个堡垒”实施方案，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断促进党建工作和生产经营深度融合，为助力公司高质量发展贡献更大力量。（文/汪文东、魏钢、王旭 摄影/李启明）
