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华南公司合肥西城菊苑项目筑牢“四个堡垒”,打造高质量民生工程
发布日期:2022-03-25字号:[ ]

党建引领强堡垒,聚力发展凝动能。华南公司始终坚持党建引领,深入贯彻落实集团“建证”党建品牌决策部署及工程局党建品牌推进会议精神,深化“心动力”党建特色品牌,不断建强基层党支部“四个堡垒”,激发广大党员干事创业热情。合肥西城菊苑项目党支部坚持以筑牢“四个堡垒”为依托,锚定目标分解攻坚任务,以高质量党建引领推动打造高质量民生工程。

项目党支部始终围绕建强“四个堡垒”开展工作:一是加强项目运营管理,注重提品质、抓管理、建标准,树立员工标准化意识,打造冲得上、打得赢的“攻坚堡垒”;二是积极探索创新创效工作思路,调动项目员工创新创效积极性,打造善经营、会算帐的“创效堡垒”;三是坚持党建引领作用,以党史学习教育为契机,打造讲政治、敢担当的“形象堡垒”;四是营造廉洁从业、干事创业的良好氛围,促进项目精细化管理,打造讲规矩、守纪律的“廉洁堡垒”。

迎难而上保生产 全员参与强履约

一是强化标准化管理。项目党支部通过优化结算时效管理,做到“五个及时”;针对生产区域布局和内容特点,把人员分成9个管理小组,实施网格式管理,提高现场工作效率。项目南区主楼桩基施工比原计划提前了28天,南区地下室提前完成封顶,受到业主和住建部门等相关单位的表扬。

二是强化品质建造。打造智慧工地,围绕建设工程项目全生命周期,综合运用BIM、物联网等软硬件信息化技术,实现工地的数据化、精细化、智慧化管理。以“智能化、大数据”为手段,运用“互联网+工地”跨界融合创新管理模式,实现工程施工可视化智能管理,提高工程管理信息化水平,从而逐步实现科技建造。

技术先行做保障 创新创效显本领

在推进工程建设过程中,项目创新建造理念,在施工现场设计环保节水系统,为整个项目节约60%的用水量;创新工艺技术,形成铝模企口工艺、电气预埋与铝模相结合的工艺等一系列创新工艺,降低项目成本。2021年,项目共创立1个工法,成功申请2项专利,发表4篇论文,创效立项54项,累计完成创效28项。

履职尽责展担当 党史学习我先行

一是彰显央企政治形象。支部严格落实“三会一课”制度,2021年共开展专题学习12次、党日活动8次。深入开展“七个一”系列活动,即讲一次党课、送一次慰问、开一次讲座、看一次电影、谈一次话、重温一次誓词、送一次祝福,用实际行动庆祝中国共产党成立100周年。结合项目实际打造党史学习主题公园,通过主题海报、宣传栏、标语、显示屏播放等形式展示了党的百年光辉历程,推动党史学习教育走深走实,获得新华网、人民网等主流媒体宣传报道。扎实推动“我为群众办实事”实践活动,开展志愿、慰问活动10余次。汛情期间,组织人员抗洪抢险,捐献沙袋、水泵等抗洪物资;疫情期间,积极配合村委进行人员摸排,为驻地派出所捐赠防疫物资,开展疫苗进工地活动,为员工接种疫苗。项目支部因在疫情、汛情期间的突出表现受到合肥市蜀山区重点工程建设管理中心表彰。

二是促进共生共赢。项目党支部与小庙镇派出所党支部签订共建协议,多次开展联建活动,包括慰问困难党员、开展普法讲座等;与分包分供商开展送清凉、送温暖等共建活动。

不忘初心担使命 坚守廉洁正风气

一是严把教育关。项目纪检监督员严格履行岗位职责,开展廉政教育专题学习4次,节前警示教育3次,持续加强廉政思想的自觉性。

二是严把提醒谈话关。项目党支部坚决落实岗位风险教育,将廉政谈话作为干部培养必修课,多次开展集体谈话、关键岗位人员谈话,进一步增强员工廉洁从业意识,营造风清气正的工作环境。房彦琪


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