2018年至今，城建公司河北分公司成立已有5个年头，紧跟国家棚改战略完成体量的快速增长，目标区域市场深耕、人才队伍建设、项目集中管理水平进一步提升，但是伴随快速发展暴露出来的发展质量不高、创新动能不足等问题也日趋凸显。

2022年以来，中建集团开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，是深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，完整准确全面贯彻新发展理念，保持艰苦奋斗本色的集中体现，为河北分公司树立“过紧日子”的意识、推动项目优质履约、抓实抓细内控管理提供了有力抓手。

习近平总书记一直提倡“厉行节约、反对浪费”的社会风尚，他指出“必须坚持以俭修身、以俭兴业，坚持厉行节约、勤俭办一切事情”。一分部署，九分落实。河北分公司迅速落实中建集团、工程局和公司“厉行节约 勤俭办企”专项行动各项要求，召开专题会议学习研究上级文件，成立以分公司总经理为组长的专项行动工作领导小组，组织各部门研讨制定专项工作方案和措施清单，推动项目订制符合项目实情的方案，全面部署工作任务，全面营造勤俭氛围，全力推动高质量发展。

总部做细节约管理  项目弘扬勤俭风尚

一粥一饭当思来处不易；半丝半缕恒念物力维艰。牢固树立“过紧日子”思想，统筹分公司总部、项目部从内控管理层面开展勤俭工作。在分公司总部，设置二次利用纸张回收处，反复利用单面纸，非必要不彩打。在食堂、卫生间张贴节水标识，提醒每天下班关闭电灯、空调等。制定季度视频云检查专项方案，线上检查代替线下检查，节约检查成本。在项目层面，将节约水电、节约粮食等行动标语张贴在办公区、生活区。设置进出项目沉淀池对雨水进行回收，为出入车辆进行重复清洗。大规模使用太阳能路灯等照明设备，节约用电。

于细节处落笔，过好紧日子，把钱花在刀刃上。

以精益建造狠抓节约  用集中采购落实勤俭

积土成山，风雨兴焉；积水成渊，蛟龙生焉。积极推动落实精益建造促进优质履约，开展集中招采实现降本增效。全面执行公司精益建造各项要求，加速实施快速建造，优化施工策划，合理工序穿插，提高生产效率。打造标杆项目，开展精益建造观摩，聊城、雄安、临漳等项目开展劳动竞赛，合计节约工期76天。以精细化管理模式开展大规模集中采购，节约成本。统筹分公司范围内小规模集采，通过参考前一年市场价、咨询公司集采价等多种方式对比价格，做细集采措施，为项目提供优质分包分供资源。

在履约上较真，工期、价格两手抓，真功夫用在创效上。

党风廉政展艰苦本色  纪检监督保节约成效

习近平总书记指出，节俭朴素，力戒奢靡，是我们党的传家宝。各党支部纵深推进党史学习教育常态化，弘扬西柏坡“戒骄戒躁的谦虚精神、艰苦奋斗的创业精神”，坚决抵制享乐主义、奢靡之风，以实际行动落实勤俭办企。深入落实中央八项规定精神，调研轻车简从，不搞内部接待，与项目员工吃在一起、谈心在一起。外部接待控制接待费用和陪餐人数，简化接待现场，不张贴悬挂标语横幅，不安排员工迎送。分公司纪检监督小组及各项目纪检监督员，将“厉行节约 勤俭办企”专项行动的推进情况和实施成效，纳入纪检工作的重点监督事项之中，确保各项勤俭节约举措落实到位。

坚决把扣子扣好，廉洁勤俭自律监督，大动作抓在落实上。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。分公司全体员工将严格执行中建集团党组、工程局和公司党委各项部署，以勤俭办企为抓手，以市场拓展为依托，以高质量发展为主线，奋力完成分公司全年目标任务，扎稳筑牢工程局三级机构“排头兵”地位，为工程局“一高四优”战略布局、公司高质量发展的实现贡献力量。（陈兆辉）