5月22日，中建股份公司副总裁马泽平深入三公司开展党的群众路线教育实践活动调研。中建六局党委书记、董事长吴春军，副总经理吕晓刚陪同调研。
　　马泽平首先听取了三公司党委书记袁文起关于三公司开展党的群众路线教育实践活动的汇报，听取了三公司总经理李健关于企业综合情况的工作汇报。马泽平对三公司党的群众路线教育实践活动第一环节的工作给予充分肯定，他认为，三公司群众路线教育实践活动开展得扎实而有特色。
　　马泽平强调，六局三公司作为总公司的联系点，担负着在教育实践活动中作出表率的艰巨任务，要坚决按照总公司党组的要求，精心组织，踏石留印，抓铁有痕，用更高的目标、更有利的工作措施、更多的实践成果，努力在教育实践活动中走到前列。而且，要以良好的工作作风和精神状态，以纠正“四风”的成果，赢得职工群众的拥护和支持，凝聚起全体职工群众的力量，使教育实践活动，成为三公司顺利完成搬迁重任，抢抓市场高点，促进企业快速发展的重要推手，成为引领总公司结构转型发展的表率。
　　马泽平对三公司群众路线教育实践活动提出五点要求：一是要准确把握教育实践活动的总要求，从各个方面都要量身打造一个较高的工作标准；二是要准确把握教育实践活动的实践载体，用焦裕禄精神这根红线贯穿活动始终；三是要准确把握教育实践活动的重点对象，抓住三公司领导班子和领导干部的示范作用这个关键；四是要准确把握教育实践活动的组织指导原则，使每个层级每个阶段的工作都扎实有效；五是要准确把握三公司发展形势，把教育实践活动与公司的结构调整结合起来，推进公司结构调整和升级。
　　马泽平指出，三公司要抓住六局整体转型的机遇、抓住机关南迁成都的契机，把市场布局的调整与业务结构的调整结合起来，积极融入到成都的基础设施投资建设之中。三公司的总部搬迁，不应当是一个业务方向的转移，而是业务结构调整的突破。每年至少要为局总部提供两到三个50亿以上基础设施项目的信息，上下联动，取得成功。成为与地方政府合作共赢、与高端客户合作共赢的重点对象，只有这样才能提升三公司在西南地区的地位和形象，才能保持企业持续健康的发展。
　　吴春军指出，三公司按照群众路线教育实践活动的总体要求，第一环节的规定动作开展得扎实规范，自选动作开展得生动有效，取得了实实在在的效果。他要求三公司紧紧抓住作为马泽平副总裁群众路线教育实践活动联系点的重大机遇，以总部搬迁为契机，以基础设施转型为主线，迅速转换思路，快速学习提升。三公司要利用项目集约管控相对比较好的基础，发挥房建市场的营销网络优势，在认识上不等不靠，走出一条特色转型之路，在西南地区做大做响中建六局品牌。
　　局教育实践活动领导小组办公室副主任、董事会秘书罗劲松，工程管理部总经理邵辉也出席了调研座谈会。（赵蓟生）