2014年中建六局总部管理体系监督审核于5月28日圆满结束。由北京中建协认证中心杨泽峰一行三位高级审核员组成的审核组对六局2013年管理体系运行情况给予充分肯定，局总部顺利通过北京中建协认证中心的管理体系监督审核。中建六局总经理孙立新、副总经理吕晓刚、总工程师王存贵分别出席了首、末次会议。
　　5月26日至28日，审核组抽查了局总部5个职能部门、地铁公司、总承包公司2个分公司，天津地铁第R6号线项目、武汉西四环项目及中建威海路（津海湾）二期3个在建项目，经过细致审核，一致认为2013年我局经营结构转型过程中生产经营、业务拓展、市场培育、科技创新、品牌建设等方面取得了突出的成绩，产值、利润、质量、安全、环保等各方面均取得了良好的绩效，对局总部2014年管理体系内审与分公司管理考评、业务检查工作相结合，充分融入企业正常的管理流程和活动这一创新给予肯定，同时就本次审核发现的问题提出了客观公正的建议。
　　在末次会上，局副总经理、管理者代表吕晓刚代表工程局对审核组各位专家所提的意见和建议表示真诚接受和诚挚感谢，要求各有关单位要认真对待本次审核专家组提出的各项建议和要求，举一反三，及时解决存在的问题和不足。同时，对管理体系工作提出三点要求，一是注重策划，针对识别出的危险源和环境因素，加强对风险控制和解决方案的策划，以达到有效控制风险的目的；二是注重运行强化管理，尤其是要注重明确岗位责任制、企业文化培训、安全质量监督检查等工作的运行和组织；三是要注意归纳总结提高，要善于发现问题，善于纠正问题，及时归纳总结在各项检查中发现的亮点，推进下属单位管理经验的共享。
　　局总部各部门负责人、地铁公司、桥梁公司、总承包公司领导和体系管理人员、局总部全体内审员参加了首、末次会议。（局安质环部）