3月14日，中建六局召开2018年度商务合约管理工作会。工程局总经理孙立新、总会计师陈思玲、副总经理王卫东出席会议，工程局相关业务部门负责人，各子分公司主要负责人，工程局商务合约业务骨干，共计82人参加了会议。

王卫东作了题为“升级管控模式，落实精细化管理，全速迈向低成本运营、高效益发展新局面”的报告，报告总结了2017年全局商务管理工作，指出了2017年商务管理工作中取得的成绩，分析了商务工作中存在的不足，部署了2018年商务重点工作。

局商务合约部汇报了2017年工程局成本巡检分析报告；发布了工程局创效数据库，商务底线管理标准，商务管理考核细则；组织签订了《2018年商务合约管理目标责任书》；表彰了2017年度“优秀商务管理者”和“优秀商务工作者”；各子分公司总经济师分别作了述职报告。

孙立新在会上作了题为“全面推进创效，科学管控风险，助推工程局向高质量发展迈进”的讲话，充分肯定了全局商务管理工作取得的成绩，并着重强调了以下内容：一是各单位要进一步解放思想，把创新求变根植到商务管理工作中，持续优化管理思路；二是全局商务管理团队要提升责任感、使命感、担当意识，把全局商务团队建设成一支政治过硬、业务精湛、拼搏进取，能为企业实现高质量发展提供强有力保障的队伍；三是全局商务管理体系要加强考核机制的建立，注重结果评价以及效果应用，做到奖惩得当，保障商务管理工作持续健康运营。

会议要求各子分公司要对会议材料认真贯彻执行，精心策划、科学组织、严格落实，为工程局高质量发展做出新的贡献。（局商务合约部）