7月20日至23日，中建六局副总经理、总工程师焦莹一行到中建六局华南公司深圳总部及五个重点项目开展科技工作专项调研，工程局副总工程师王世友、局技术中心副主任刘晓敏等陪同。

23日，焦莹到中建六局华南公司深圳总部开展科技工作调研，工程局助理总经理、六局华南公司党委书记、董事长高振洲，公司总工程师田卫国等参加调研座谈会。

    焦莹听取了华南公司科技工作专题汇报，对华南公司科技工作取得的成绩给予充分肯定，并对下一步工作提出四点要求：一是认真贯彻落实集团党组和工程局党委“六个专项行动”精神，积极推进科技创新专项行动深入开展；二是进一步加强项目运行管控，确保各项管理制度的跟踪落实，特别是法人公司成立后要注重相关制度、办法的修订工作，保证体系的良好运转；三是进一步加强科技团队和科技人才队伍的建设，组建高级专家委员会，注重科技创新、科技创效管理和平台搭建，以科技促市场，以科技引领企业发展；四是进一步加强基础技术管理，加大BIM技术研发与应用，强化危大工程的技术方案审核和过程管控。

20日至23日，焦莹先后到福州道庆洲项目、深圳大空港项目、深圳黄贝岭旧村改造项目、深圳龙翔小学项目和深圳吉华医院项目调研。

焦莹一行深入施工现场，实地察看生产施工进展，详细了解项目科技创新工作和建设过程中存在的重难点问题，并提出了针对性的意见建议。

针对项目科技工作，他提出四点要求：一是加强施工组织管理，细化施工组织计划与安排，科学合理调配资源，确保按时完成工期节点目标；二是高度重视现场安全管理与生产工作，加大危大工程施工的方案编制、审核、论证与现场管控工作，切实落实安全生产责任制，从源头消除安全隐患，保障项目安全顺利履约；三是加强技术质量管理，加强BIM与智慧建造技术的研发运用，不断提升科技创新创效的能力和创优水平；四是认真做好项目经验和亮点总结工作，全面真实反映工程建设成果，树立创优创奖目标，做好宣传推广运用，扩大六局品牌影响力。（六局华南公司）