10月25日，工程局在津召开2021年“六个专项行动”推进会。工程局党委书记、董事长张爱民出席会议并讲话，局党委副书记、总经理郭建军主持会议，局党委副书记、工会主席王江海传达了中建集团2021年“六个专项行动”推进会精神。

   张爱民指出，过去一年多，工程局以“六个专项行动”为抓手，深入推进各项任务，大力解决改革发展存在的短板不足，推动企业高质量发展取得扎实成效。张爱民强调，“六个专项行动”旨在靶向突破制约企业高质量发展的瓶颈，对实现六局“三年大变样”奋斗目标和全面完成年度目标任务具有重要推动作用，要认真总结经验，持续纵深推进。

要提高政治站位，深刻把握持续深入推进“六个专项行动”的重要意义。要将深入推进“六个专项行动”作为贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述的有力抓手，作为持续完整准确全面贯彻新发展理念、推动企业高质量发展的重要载体，作为贯彻落实集团“一创五强”奋斗目标和“166”战略举措的主要路径，作为工程局补短板、强弱项，系统提升企业治理能力治理体系的务实举措，不断推动“六个专项行动”走向深入，为企业改革发展和党的建设提供坚强保障。

要总结经验成效，进一步增强开展“六个专项行动”的主动性积极性。切实做到“四个务必坚持”：一是务必坚持提高政治自觉，始终自觉服务国家发展战略，坚定不移践行“六个力量”，大力补短板、强弱项、固基础；二是务必坚持增强高质量发展信心，坚持发挥改革在工程局高质量发展中的关键作用，坚决破除体制机制障碍；三是务必坚持压实责任体系，推动各级领导干部敢于担当、履职尽责、攻坚克难；四是务必坚持抓实过程督导，聚焦重点工作，构建“大监督格局”，以强有力监督执纪倒逼责任落实。

要自觉加压加力，推动“六个专项行动”取得更大实效。一是加大压力传导，持续压实责任。深入落实组织责任体系、过程工作体系、考核评价体系，压紧压实总部部门、各级单位和督导组各方责任；二是坚持精准务实高效，提高工作质量。坚持从实际出发、对症下药，坚持质量优先、扎实推进，坚持统筹协调、系统推进；三是紧盯工作薄弱环节，聚力攻坚克难，认真研究举措，确保问题彻底解决；四是严肃监督执纪问责，强化工作实效。加大监督执纪力度，充分运用“第一种形态”，推动“六个专项行动”转化为工作实效。

郭建军指出，全局上下要深入贯彻落实会议精神，做到“三个必须”：一是必须进一步提高政治站位，对“六个专项行动”的重要意义再认识、再强化，加快统筹推进“六个专项行动”走向深入。二是必须进一步突出重点，准确把握“六个专项行动”的目标要求，集中力量攻克长期存在的重点难点问题，巩固提升工作成效。三是必须进一步狠抓落实，全力推进各项任务举措落地见效，力争在11月底高质量完成2021年度“六个专项行动”各项工作任务，为工程局高质量发展奠定坚实基础。

王江海传达了中建集团2021年“六个专项行动”推进会精神。

城建公司、华南公司就“六个专项行动”工作落实情况作了经验交流，总部科技与设计管理部、资产治理办公室和项目管理部分别就专项行动牵头情况作了汇报，“六个专项行动”督导组通报了督导检查情况。

工程局领导、总部部门主要负责人及以上人员、二级单位主要负责人在主会场参会，二、三级单位班子成员、总部部门主要负责人在视频分会场参会，会议设68个视频分会场，759人参加会议。（局办公室）