4月20日，工程局在津召开2022年度“六个专项行动”推进会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照工程局2022年工作安排，部署今年“六个专项行动”重点任务。局党委书记、董事长张爱民出席会议并讲话，局党委副书记、总经理郭建军主持会议，局党委副书记、工会主席王江海传达中建集团2022年度“六个专项行动”启动会会议精神，局党委常委、纪委书记裴宏森就加强对“六个专项行动”的监督和督导提出要求，工程局领导班子成员出席会议。

会议认为，自2020年开展“六个专项行动”以来，工程局各部门、各单位坚持强化组织领导、坚持强化统筹结合、坚持强化过程督导，工程局深化巡视整改引领保障作用充分发挥，科技创新自主能力不断提高，低效无效资产有效清理，项目基础管理更加扎实，信息化赋能发展更加有力，安全生产运行更加平稳扎实。各级纪检机构坚持跟进监督、精准监督、全程监督，不断强化监督保障作用，以强有力监督执纪倒逼责任落实，有力推动了“六个专项行动”落地见效。

会议指出，“六个专项行动”开展两年来的实践充分表明：深入推进“六个专项行动”是贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述的有力抓手；是持续完整准确全面贯彻新发展理念、推动企业高质量发展的有力抓手；是贯彻落实集团“一创五强”奋斗目标和“166”战略举措的有力抓手；是工程局补短板、强弱项，系统提升企业治理能力和治理体系的有力抓手。“六个专项行动”在推动工程局高质量发展和实现“三年大变样”奋斗目标上发挥了重要作用，必须要一以贯之、加力推进、久久为功。

立足工程局改革发展和党的建设面临的新形势、新任务，局党委在落实集团“六个专项行动”“2+6”行动体系的基础上，增加了催收清欠专项治理、受限资金专项治理、停缓建项目专项治理、潜亏风险项目专项治理、重大法律案件专项治理和风险资产排查整治专项治理等六项专项治理工作，将六局“六个专项行动”深化调整为“2+6+6”行动体系。

会议强调，全局上下要深刻领会“六个专项行动”的新内涵新部署新要求，要突出政治引领，坚持高起点开局；突出重点关键，坚持高效率谋划；突出长期长效，坚持高质量整改。突出密切协同，坚持高标准推进。要以深化中央巡视整改专项行动为总牵引，以完整全面准确落实新发展理念问题整改为总要求，持续贯穿于六项具体业务行动始终，贯通抓好工程局六个专项治理工作，聚焦补短板持续夯实基础管理、聚焦防风险持续健全长效机制、聚焦重难点攻坚着力推动历史问题出清，奋力推动工程局高质量发展再上新台阶。

会议要求，进一步强化组织领导，各级党组织要担负起推进“六个专项行动”的主体责任，持续完善一级抓一级、层层抓落实的工作格局；进一步强化工作实效，认真落实“周盘点、月汇总、季报告”制度，加大宣传带动，挖掘先进典型，形成可复制、可推广的先进经验，及时展现“六个专项行动”的务实举措和行动成效，大力营造互鉴互促氛围；进一步强化过程督导，重点关注系统性、深层次的问题，并同时对往年反馈问题整改情况进行检查，避免层层督导、重复检查，切实减轻基层负担；进一步强化监督执纪，各级纪检组织立足监督专责，在精准监督、问责问效上持续发力，不断织密“监督网”，发挥好监督保障执行的作用，以强有力的政治监督推动“六个专项行动”落实落细。

会上，“六个专项行动”牵头部门分别汇报了2022年专项行动工作安排。

局总部部门主要负责人在主会场参会，局属各二、三级单位班子领导、总部部门负责人在视频分会场参会。（局办公室）