9月21日，中建六局西北区域市场投资专题会在西安召开。会议深入学习贯彻中建集团西北区域市场投资专题会精神，针对西北区域实现高质量发展，推进西北区域市场布局、重点项目落地等方面进行部署。中建六局副总经理、总工程师、西安分局局长焦莹出席会议并讲话。

焦莹听取了中建六局西北区域机构设置、重点项目跟踪等情况汇报，对各单位近年来在西北区域取得的成绩表示肯定，并希望各单位再接再厉，充分发扬把工作当成学问来做的专研精神，激发全员树牢客观困难靠主观努力来解决的工作作风，勇于担当负责，共生共赢，凝心聚力开拓西北区域市场新局面，并就下一步西北区域市场投资工作，提出四点要求：

一是完善区域营销网络。深刻领会中建六局与中建丝路战略协同联动的重要意义和丰富内涵，认真研判区域市场情况，进一步深化和完善区域营销网络，构建多点支撑的市场布局。要做好重点省份、协同支撑省份及潜在省份的资源配置，对重点省份、重点城市进行重点发力突破，集中优势力量打赢市场攻坚战，坚定不移做深做实区域市场。

二是塑强营销管理体系。西北分局是西北区域七省营销的统筹机构，负责区域内市场的统筹协调工作，要进一步完善市场营销机制，做到信息共享、资源共享。各子分公司要选优配强营销人员，组建优秀营销团队，塑强营销管理体系，做好二级单位、三级单位、营销部等各层级营销资源配置，做到区域内项目的定点跟踪，助力项目快速落地。

三是在高端优质项目上发力。紧跟集团、工程局发展战略，坚持高品质经营，要在“高、大、精、尖、新”项目上持续发力，信息跟踪阶段要着重围绕高端优质项目对接，特别是新兴业务领域要实现新的突破。要坚持高端客户、高端项目、高端市场“三高”战略，坚定大客户、大项目、大市场“三大”目标，按照专业做精、区域做深、规模做大“三大”理念，坚定高品质履约。

四是强化投资带动总承包。发挥金融资本市场投资带动作用，以创新驱动为引领，积极研究融资模式及投资模式创新，以中建丝路投资平台协同联动高端项目持续产出，实现跨越式高质量发展。

会上，局属各单位驻西北区域机构主要负责人，西安分局相关人员，分别汇报了机构设置情况、重点客户情况、重点跟踪项目情况、遇到的难点以及下一步工作计划。与会人员就西北区域市场投资有关工作和落实战略性协同联动决策部署进行了深入交流。

中建六局市场部、基础设施业务部、西安分局有关负责人，局属各二级单位、西北地区三级单位等有关负责人参会。（局党建工作部，西北公司）