近日，局党委常委、财务总监张勇一行到中建桥梁开展现金流提升专项调研、指导工作。局财务资金部副总经理邓宁瀚，中建桥梁总会计师孙鹏宇陪同。

座谈会上，张勇听取了中建桥梁关于财务资金管理专项工作、重点项目现金流管理提升等工作情况的汇报，并对中建桥梁下一步工作提出三点要求：

一是提高政治站位，主动责任担当。中建桥梁作为六局排头兵，要深刻认识中建六局与中建丝路战略性协同联动重大决策部署的重要意义，抓住协同联动的宝贵契机，坚定信心，推动市场营销与投资协同发展。主动担当作为，打造“双一流”桥梁品牌形象。

二是坚持目标导向，抓紧核心管理。紧盯年度、季度、月度重要指标，以目标导向提升管理工作。要加强现金流管理提升工作，关注重点项目，盘活受限资金。

三是强化团队建设，打造一流团队。财务管理是企业管理的中心环节，贯彻落实集团公司、工程局财务管理体系建设，磨炼团队凝聚力，加强交流学习，打造专业化、职业化、国际化的一流团队。

同日张勇一行到轻轨五号线项目进行调研，听取项目汇报，指导项目做好落实结算、回款工作。

桥梁公司财务资金部、轻轨5号线项目相关人员等参加有关活动。（中建桥梁公司）