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【建证美好时代 · 我们这十年】城建公司:积蓄动能 奋楫笃行 谱写高质量发展新篇章
发布日期:2022-10-09字号:[ ]

党的十八大以来,中建六局深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定不移贯彻新发展理念,始终心怀“国之大者”,主动担当作为,持续深入践行国家重大战略和中国建筑重大决策部署,以集团“一创五强”战略目标为引领,立足国内,放眼海外,奋力开启了稳中求进、改革创新的壮阔征程。

为迎接党的二十大胜利召开,中建六局官方微信即日起开设“建证美好时代·我们这十年”专栏,聚焦局属各单位、各业务线高质量发展的显著特色,全景展现党的十八大以来中建六局取得的发展成绩,激励全体员工不忘初心、牢记使命,在中建六局、中建丝路推进战略性协同联动发展的新征程上,踔厉奋发、笃行不怠,奋力谱写高质量发展新篇章。

本期“建证美好时代·我们这十年”专栏带来《城建公司:积蓄动能 奋楫笃行 谱写高质量发展新篇章》。


        党的十八大以来,城建公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,积极贯彻新发展理念,聚力质量变革、效率变革和动力变革,坚定不移补短板、强弱项、促提升,走出了一条具有自身特色的差异化转型升级道路。

2012年初,城建公司将“致力成为工程局京津冀区域发展的主力军,高端房建业务的排头兵,基础设施业务领域的生力军”作为发展目标。十年来,公司合同额、营业收入、利润总额实现持续增长,率先成为工程局产值破百亿元、营收破百亿元的子公司,整体综合实力进入集团号码公司前二十强。

 

绘制蓝图,规模质量持续提升

近年来,城建公司逐步形成以京津地区为双核心,以京九铁路沿线省份(山东、江苏、广东)及京广铁路沿线省份(河北、河南、湖北、江西)为两翼的“一主两翼”战略布局。先后中标雄安新区金湖未来城项目、雄安启动区西北部初中项目,打响了工程局进军雄安市场的第一枪;中标粤港澳大湾区新华人寿大厦项目,是工程局在粤港澳大湾区核心区域的第一个项目,实现在国家重大战略区域“落子布局”,在业务方向、产能导向、资源投向上与国家战略同频共振。

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△雄安·金湖未来城第六标段项目是雄安新区首个市场化投资项目,建成后将成为集金融企业总部办公、销售贸易、财务结算为一体的低密度、智能化总部基地。

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△津湾广场9号楼是天津金融城标志性区域布局的核心,也是天津市滨江道商圈的超高层地标,获得“中国钢结构金奖”。

积极参与国家民生工程,投身棚改建设。2014年,中标总建筑面积116.4万平方米的邯郸旺峰嘉苑项目,创造了当时合同额和工程规模两项纪录。截至目前,城建公司累计承接棚改项目超过2000万平方米,成功打造“中建系统三级子企业第一棚改”新名片。高端房建持续发挥规模优势,成功施工300米的津湾广场9号楼项目、205米的石家庄南焦城中村超高层商业综合体项目、188米的新华人寿大厦项目,跻身超高层“俱乐部”。积极投身城市会展场馆工程建设,在北京、天津、湖北等5个地区,总计建设25个会展场馆工程,总建筑面积达55万平方米,承建的比赛场馆被应用于东亚运动会、天津全运会、WTA国际巡回赛等国内外重要赛事。

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△在天津团泊区域建设总建筑面积近40万平方米的17座体育场馆,获1项“鲁班奖”、4项“国优奖”。

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△连霍高速公路洛阳至三门峡(豫陕界)段改扩建工程,获得交通运输部公路交通优质工程奖——李春奖。

不断深化转型升级,紧紧围绕基础设施四大业务主线,坚持走差异化道路,中标坪山河干流综合整治及水质提升工程、紫山文化旅游休闲产业园紫云湖生态补水工程、林州市红旗渠生态涵养项目等一系列水务环境治理项目;进一步拓宽基础提升之路,中标公司首个化工治理项目——天津南港工业区石化管廊项目,并在综合管廊领域取得优异表现,累计承接项目7个,共计51.7公里。

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△深圳坪山河干流综合整治及水质提升工程是全国第一个以交接断面水质达标为标准的大体量、全流域水生态治理工程,获“市政公用工程国优奖”和“ELA国际景观金奖”。

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△2019年底,城建公司首次进入国际市场,中标泰国芭堤雅山海湾酒店式公寓项目。

积极抢抓国家“一带一路”重大发展机遇,2019-2020年,先后承接泰国芭提雅山海湾酒店公寓项目及拉玛三项目,实现了公司海外项目“零”的突破。积极践行“海外优先突围”战略,2022年,海外市场再传捷报,中标工程局在泰国的第三个项目——泰国曼谷国际学校项目,占地24万平方米,持续巩固公司在泰国市场的品牌优势。

 

全面升级,管理体系持续优化

全面落实“国企改革三年行动”和“六个专项行动”,公司在加速结构调整优化中激活发展动能,通过市场化债转股引进工银投资,优化公司股权结构,注册资本金增加至8.12亿元。坚持以“高质量发展”为目标,“两金”占营业收入比、竣工已结利润占比、现金流占营业收入比例,始终保持工程局领先水平;利润总额、净利润排在工程局前列,公司运营能力和发展质量显著提高。执行外部董事占多数的董事会治理结构,进一步强化董事会建设及经理层任期与契约化建设,不断提升治理能力。公司推动管控架构由矩阵式“事业部”到“公司-分公司-项目部”三级管控体系升级,逐步将25家事业部整合形成9家实体分公司,优化两级总部部门设置和职责分工,对区域分公司及专业分公司扩大授权,项目管理职能全面前移,全面提升项目现场履约水平。

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△城建公司自主研发的综合管理系统获评第七届建筑业企业信息化建设一类案例。


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△2019年起,城建公司全面推行“精益建造”,打造智能建造体系。

持续推进两化融合,发布新版《公司管理手册》,强化制度全周期管理和授权流程优化,优化三级授权管理链条,消除管理制度上的“空白地带”和“冲突地带”,持续完善激励约束机制,不断提升公司治理能力和管理水平。公司历时四年开发完成一套具有自身特色的综合管理系统,秉持以成本管理为核心的设计理念,通过集中式一体化信息手段,整合内部资源,强化总部集中控制和资源集中调度,实现项目全过程精细化管理。通过将互联网、信息技术与施工现场充分融合,打造出适合城建公司管理提炼的智能建造体系,形成了信息系统+物联网技术+BIM应用的智慧工地管理体系。

 

狠抓落实,优质履约持续加强

按照项目管理全生命周期,公司通过系统精准的项目策划和科学合理的组织,采取设计优化、工艺优化、措施优化、一体化施工、工序穿插等手段,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,确保工程质量优良、工序衔接紧凑,全面提升了建造效率。全面落实“五个建造”,公司先后发布《精益指导书1.0》、《精益建造2.0-快速建造指导手册》,开启快速建造管理新模式,实现项目精益建造全覆盖。整合优质资源助力履约,严控分包准入标准,分包商考核实行信用评价管理。

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△邓善沽南苑(津滨塘挂2016-3地块)项目是“十三五”国家重点科技研发课题示范工程。

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△广西物流职业技术学院是贵港市重点教育工程,建成后将成为一所可满足在校生1.2万人以上规模需求的公办高等职业院校。

连续五年开展“促履约、保产值”劳动竞赛,连续引进第三方安全、质量管理评价机构,全面提升公司项目管理能力和水平。公司先后成立EPC管理中心、BIM中心,招采与物资中心、投标与计量中心,提升总部专业引领能力,累计项目创效1亿元以上,业主表扬信数量提升40%。持续夯实基础管理和提质增效,完成“十三五”科研课题验收,实现科技创效2.3亿元,努力成为创新发展的典范,品质建造的标杆。优化完善EPC管理体系,强化服务引领,建立设计专家级顾问库,涵盖建筑、结构、给排水、设备及园林景观专业,全面整合优质设计资源。

 

保持定力,行业地位持续提升

聚焦科技创新,积极进行绿色建造、智慧建造、建筑工业化、BIM 等技术研发与应用,强化科技管理体系建设,实现“创新驱动”,天津体育学院新校区体育馆及排球馆项目获中国建设工程鲁班奖,连霍高速公路洛阳至三门峡(豫陕界)段改扩建工程获交通运输部公路交通优质工程奖(李春奖)。公司累计获得国家优质工程奖11项、全国建筑工程装饰奖14项、中国钢结构金奖6项、省部级优秀工程奖110余项。公司成功被认定为北京市企业技术中心,获中国产学研合作创新成果奖、20余项科学技术奖,主编、参编近10项国家和地方规范标准,发布100余项国家专利及发明,在各类期刊发表论文近200篇。出版学术专著《体育场馆综合施工技术研究》和《超高层建筑差异化综合施工技术》,两项“十三五”国家重点研发计划课题通过验收,以科技创新驱动公司高质量发展。

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△包头市新都市区地下综合管廊工程是全国第一届城市地下综合管廊工程技术交流暨项目观摩会的观摩项目,也是国内首次采用预制矩形综合管廊暗挖顶进技术的管廊项目。

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△在国家级贫困县阜平建设史家寨乡史家寨村易地扶贫搬迁及整合工程,为当地4020名村民提供新居。

承办第一届、第二届全国地下综合管廊观摩会,展示公司在服务国家战略、增强民生福祉等方面的突出贡献,塑造“城市因我们更美好”的亮丽品牌名片;积极围绕公司承建的天津全运会4座比赛场馆、2017年中国新型城镇化高峰论坛主会场等策划专题报道,多次登上人民网、新华网等中央级媒体。扎实履行社会责任,在河北阜平、江西丰城等革命老区积极开展扶贫工作,采购甘肃三县等贫困地区的农副产品近百万元,圆满完成定点帮扶任务;积极参与地方疫情防控,组建多支志愿服务队,累计服务数十万人次,持续提升公司品牌影响力。

 

红色引擎,党的优势持续夯实

全面加强党的建设,把党的领导写入公司章程,融入企业治理各环节。巩固群众路线,深化“三严三实”专题教育,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,狠抓落实中央巡视整改,以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处。高标准推进党史学习教育及党的十九大精神学习贯彻系列活动,打造“创新增效”、“创先争优”双创党建品牌,创建“三级四联”工作机制,探索形成“156”党建工作方法。

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△公司党委赴林州红旗渠开展“不忘初心、牢记使命”主题党建活动,通过现场学习,感受“红旗渠精神”的深刻内涵。

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△组织“携手共解民忧,助力乡村振兴”志愿服务活动,购买因河南暴雨滞销的果农葡萄并慰问当地防疫人员。

公司党委坚持配齐配强基层党务工作人员,落实“一肩挑”要求,党务工作人员活力持续提升。狠抓基层党组织建设,着力打造基层党支部“四个堡垒”,全面推动党建工作与生产经营高度融合,全速抢抓战略机遇,全力推进改革攻坚。创新支部建设形式,与业主及监理公司成立联合党支部,为各方整合资源、共享信息、合作共赢搭建桥梁和舞台。公司党委荣获中国建筑“先进基层党组织”称号,公司团委先后被评为中建集团、中央企业“五四红旗团委”,中铝项目被评为“全国青年安全生产示范岗”,以高质量党建引领保障公司高质量发展。

十载团结奋斗写华章,十载筑梦前行绘画卷!城建公司将紧紧围绕“再造一个新城建”奋斗目标,凝心聚力、攻坚克难,在新时代新征程中展现新气象新作为,不断推进公司各项工作再上新台阶,为实现集团“一创五强”战略目标、工程局持续高质量发展再立新功、再创辉煌,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!(局党建工作部、城建公司)


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