9月27日，局纪检监察部组织了为期一天的2012年效能监察标准化培训。来自各基层单位及局总部相关业务部门的约百余人参加了此次培训。
        局党委副书记、纪委书记信群参加了本次培训并在开班前做了重要讲话。他认为，效能监察作为企业重要的监督管理手段之一，自2006开始在我局全面推广应用以来，它所起到的“管理再管理，监督再监督”的作用愈加明显，特别是在评价鉴证、发现预防、监督保证、促廉增效、服务推广、免疫净化、优化流程等多个方面所发挥的作用更是不可替代。他强调，开展效能监察的目的是应用其手段，发挥其作用。在管理上要敢于创新，今年我局通过对基层的充分调研，结合项目工作实际，在效能监察体系上去繁推简，于3月份制定并下发了《中建六局简化效能监察实施方案》，简化后的实施方案，易于被基层单位所掌握，好操作，同时也减少了工作量，希望在全局范围内加以全面推广。他要求今年后三个月及今后一段时间里，效能监察选题立项要重点围绕财务资金管理、物资采购和计量管理、劳务分包管理、融投资管理等关键业务流程以及管理中的薄弱环节、重点工程项目来开展。同时要按照总公司自上而下开展监督的要求，加强对所属单位“三重一大”班子民主决策执行情况的党务效能监督。既要注重通过效能监察查找、发现管理上的漏洞，更要注重对所发现问题的及时整改跟踪，促进管理体系的持续改进，确保效能监察不走过场、不为了完成立项而监察。
        本次培训，聘请了4名来自局系统在效能监察体系管理方面有着扎实管理基础和丰富操作经验的同志进行了授课。授课既讲解了中建总公司效能监察工作体系，又结合分包管理、物资采购与计量、废旧物资处理等具体案例，解读了如何应用效能监察体系开展具体工作。（王静)